OA在瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持良好態(tài)勢(shì)

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      一場(chǎng)殘酷的金融海嘯，使得國(guó)內(nèi)中小企業(yè)均感受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。中小企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到，必須進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能在瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持良好態(tài)勢(shì)。對(duì)于信息化的作用，概括說來(lái)主要表現(xiàn)在：
    在協(xié)同辦公方面，南寧OA軟件能夠?qū)崿F(xiàn)各組織部門協(xié)同工作和提高工作效率；
    在信息管理方面，能夠使企業(yè)迅速洞悉市場(chǎng)變化和增強(qiáng)銷售能力；
    在客戶管理方面，南寧OA幫助企業(yè)保留優(yōu)質(zhì)客戶和發(fā)掘更多潛在客戶；
    在生產(chǎn)研發(fā)方面，能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本；
    在企業(yè)管理方面，南寧OA系統(tǒng)能夠提高管理者的管控能力和決策水平等。
    那么中小企業(yè)信息化應(yīng)該如何進(jìn)行呢，筆者認(rèn)為中小企業(yè)實(shí)行信息化應(yīng)該從企業(yè)本身的實(shí)際情況出發(fā)，多調(diào)研、多學(xué)習(xí)，不能急于求成。企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的、不斷完善和總結(jié)的過程，筆者建議中小企業(yè)可先從信息化的基礎(chǔ)應(yīng)用——OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開始，分階段、有規(guī)劃的實(shí)施。原因主要有以下幾個(gè)方面：
    1、南寧泛普OA系統(tǒng)價(jià)格相對(duì)較低，對(duì)于資金不是很充裕的中小企業(yè)來(lái)說，作為信息化的第一個(gè)臺(tái)階尤為合適；
    2、OA系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，實(shí)施難度較小，應(yīng)用成功后能夠大大增強(qiáng)企業(yè)信息化信心，為全面信息化做好鋪墊；
    3、OA系統(tǒng)不僅滿足辦公自動(dòng)化需求，而且可以集成基本的流程管理、知識(shí)管理、客戶管理等應(yīng)用，節(jié)省資金投入的同時(shí)又能滿足多種應(yīng)用需求；
    4、OA系統(tǒng)，特別是平臺(tái)型OA，本身就提供了一個(gè)很好的技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)，南寧泛普OA利用支撐平臺(tái)可移植、易集成、易擴(kuò)展的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)信息化深層次應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)。