金和C6為世界500強企業(yè)中化化肥插上協同翅膀

      因為分銷體系的龐大，中化化肥對于信息化的依賴程度非常高。選擇世界第一流的軟硬件產品解決方案，是中化化肥多年來信息化建設的基本原則。在erp系統(tǒng)上，中化化肥選擇了世界頂級的廠商SAP公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，分銷系統(tǒng)則采用ORACLE最先進的解決方案。而負責整合諸多業(yè)務系統(tǒng)，應用人數最多的協同管理平臺，中化化肥則選擇了業(yè)界最成熟的金和軟件C6產品。

      對于選擇金和C6協同管理平臺，中化化肥高層曾進行過深入的探討：如何能夠既符合中國國情，貼近中國式管理模式，又能實現承載大量并發(fā)用戶數，實現大量數據在多套系統(tǒng)內，平滑傳遞，無縫連結；如何能既保障多套系統(tǒng)并行平穩(wěn)的運行，又能實現管理層，操作者易學易用，輕松上手？經多次嚴格選型與多方調研、測試，金和軟件給中化化肥這張問卷提交了完美答案。

      中化化肥信息部總經理范賀軍在談起這次信息化選型時曾這樣說：2007年金和C6上線，經過雙方的不懈努力，現在系統(tǒng)已經在全國各分支機構實施完成，并形成內網核心門戶。目前，系統(tǒng)總用戶達到2400余人。平均每天同時在線辦公500人以上，快捷高效。原來多個傳真、電話才能協調解決的問題，如今一個尋呼全部擺平！

      對于中化化肥項目的成功實施，雙方緊密配合、廠商定制開發(fā)、管理咨詢深入，后續(xù)實施服務四環(huán)緊扣，奠定了中化化肥項目得到一致認可的基礎。

      在系統(tǒng)上線實施過程中，許多中化化肥的個性化需求是通過金和C6 強大的自定義模塊功能實現的。內容涵蓋了費用報銷、庫存管理、票務管理、合同管理、人力資源等諸多ERP系統(tǒng)不能實現或不方便使用的功能，總數達100多張表單。而針對集團總部的業(yè)務特點，每周每月每季度，外地各分支機構需要匯總、上報的各類表單，通過自定義表單，原來打電話、發(fā)傳真、做EXCEL表，也統(tǒng)計不清的數據，現在只是幾分鐘就輕松解決了。因此范總表示：“金和C6最獨到的地方，其實是“自定義表單”。通過利用表單與工作流的自定義，我們能夠自己隨時開發(fā)所需要的各類應用，真正做到了“隨需而動”。這樣的靈活性和大量數據的穩(wěn)定流轉，在國內的協同管理軟件廠商中，很少能夠實現，而C6確實做到了。“

      中化化肥另一項重要需求是把各類系統(tǒng)整合在金和C6平臺，給全國兩千多用戶提供一個一體化的應用環(huán)境。這是金和C6協同管理平臺本身的強項。在金和實施團隊與中化化肥信息部的密切配合下，成功實現了SAP、DMS分銷管理、網絡傳真、短信中心、企業(yè)郵箱、競爭情報等6套系統(tǒng)的有機整合，為中化化肥的信息化應用的進一步深化鋪平了道路。

      而金和軟件的“駐場實施、駐場服務”方式，也成為一大亮點。中化的業(yè)務涉及全國上萬個化肥銷售點，一旦有問題可能會影響到全國的許多農民的生產，金和軟件對此格外重視，為保證快速的服務響應機制，派出服務工程師長期駐扎在中化公司，提供最全面的培訓和最即時的保障。

      金和軟件的夢想是中國強大，中國的企業(yè)強大，中國的企業(yè)都能享受到金和軟件帶來的精確管理。中國化肥產業(yè)的巨龍，正在以嶄新的面貌，向更高的夢想騰飛。金和軟件用信息化的力量，為中化化肥插上協同的翅膀，讓中國化工行業(yè)的領跑者，飛向更高的頂峰。