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泛普軟件APS與MES構(gòu)成閉環(huán)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃下達(dá)與反饋
泛普軟件APS與MES構(gòu)成閉環(huán)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。泛普軟件APS一方面將精確的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給MES,另一方面及時(shí)獲取MES的計(jì)劃執(zhí)行反饋信息,從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)和一致。
狀態(tài)管理
泛普軟件APS具有豐富的任務(wù)狀態(tài)控制功能,用以標(biāo)識生產(chǎn)或采購任務(wù)所處在的不同階段。不同的狀態(tài)會對計(jì)劃的調(diào)整產(chǎn)生不同的影響,從而確保生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃得到有序控制。
計(jì)劃下達(dá)
可將生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)指示(包括所需物料,使用設(shè)備及產(chǎn)成品等信息),直接用于指導(dǎo)生產(chǎn)活動。
將生產(chǎn)計(jì)劃,按照一定的時(shí)間段,為每個班組及設(shè)備生成詳細(xì)的生產(chǎn)指示,再發(fā)送到生產(chǎn)現(xiàn)場直接用于指導(dǎo)車間生產(chǎn)管理活動,生產(chǎn)指令可精確到每一道工序、每一臺設(shè)備及每一個班組或人員,時(shí)間可精確到日、班次、時(shí)刻(時(shí)、分)等不同精度,使得生產(chǎn)管理更加透明化,生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰化,真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT),避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務(wù),后做什么任務(wù)。
執(zhí)行反饋
生產(chǎn)指示下發(fā)到車間后,車間依據(jù)生產(chǎn)指示信息安排生產(chǎn)。但是由于生產(chǎn)現(xiàn)場的復(fù)雜性、多變性,生產(chǎn)執(zhí)行的實(shí)際情況往往與生產(chǎn)指示不一致。為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、合理性,需要將工作加工的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)進(jìn)度、在制品信息,現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況等反饋給APS,并通過重新排程將現(xiàn)場信息及時(shí)反映到生產(chǎn)計(jì)劃中,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整及優(yōu)化,使得生產(chǎn)計(jì)劃與車間現(xiàn)場同步,從而實(shí)現(xiàn)了從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理。
同時(shí),通過工作生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋,暴露了生產(chǎn)計(jì)劃與車間執(zhí)行之間的差異,比如物料未準(zhǔn)時(shí)到貨,人員未準(zhǔn)時(shí)上崗,加工任務(wù)未按時(shí)完成,協(xié)助企業(yè)挖掘生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的原因,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理,提升精益化程度。
- 1產(chǎn)生派工單的步驟
- 2如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
- 3訂單的評審與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 4MES系統(tǒng)的使用能有哪些好處?
- 5生產(chǎn)主管第八年工作總結(jié)
- 6JIT的起源及進(jìn)一步升華
- 7生產(chǎn)過程的概念
- 8工藝文件的準(zhǔn)備
- 9生產(chǎn)軟件來襲,五大難題秒變“小菜一碟”,讓生產(chǎn)更“輕松”
- 10生產(chǎn)訂單計(jì)劃的產(chǎn)能平衡原則
- 11生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在與外在因素
- 12勞動定額的貫徹和分析
- 13云MES系統(tǒng)是什么?
- 14MES生產(chǎn)管理軟件的功能需求
- 15如何評價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)
- 16mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)簡介
- 17生產(chǎn)訂單過多的時(shí)候,如何安排生產(chǎn)
- 18流水線生產(chǎn)的特征、形式和組織生產(chǎn)條件
- 19產(chǎn)品設(shè)計(jì)與發(fā)展
- 20如何判斷生產(chǎn)設(shè)備的磨損程度
- 21成組技術(shù)的概念和內(nèi)容
- 22企業(yè)R﹠D
- 23生產(chǎn)訂單的作業(yè)報(bào)告
- 24準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點(diǎn)及基本思想
- 25ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在生產(chǎn)企業(yè)信息化改革中的神奇助力是什么
- 26MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題?
- 27智能生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的核心功能
- 28跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
- 29MES系統(tǒng),成本殺手!智能管理,助您企業(yè)省錢又省心,效益倍增
- 30生產(chǎn)訂單的跟單技巧之了解生產(chǎn)信息的渠道和技巧
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