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小批量制造管理軟件系統(tǒng)
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系統(tǒng)模塊介紹
目標(biāo)管理:根據(jù)客戶(hù)別,產(chǎn)品別制定年度銷(xiāo)售額目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各個(gè)部門(mén)月度的產(chǎn)出、消耗、不良等目標(biāo),同時(shí)確立出公司及部門(mén)預(yù)算。目標(biāo)與實(shí)績(jī)對(duì)比,累積公司經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)能力。
銷(xiāo)售管理:意向性訂單的報(bào)價(jià)管理,正式訂單的合同管理、業(yè)務(wù)文件管理、業(yè)績(jī)排名統(tǒng)計(jì)等。
工程管理:工程BOM表、制造全過(guò)程管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理、圖紙下發(fā)、異常管理、進(jìn)度管理等。
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度:支持全條碼或觸摸屏,分散輸入各個(gè)工序的實(shí)際進(jìn)度匯報(bào)收集,任務(wù)再分配及工序交接管理、急件插單等。
計(jì)劃管理:項(xiàng)目總體計(jì)劃,訂單及零件工序按交期與產(chǎn)能自動(dòng)排程、延誤預(yù)警、車(chē)間工作量、任務(wù)再分配、計(jì)劃執(zhí)行力考核、電視掛屏管理等。
采購(gòu)管理:采購(gòu)申請(qǐng)、發(fā)行訂單、外包訂單、訂單拖期、供應(yīng)商管理等。
成品倉(cāng)庫(kù):零件及訂單狀態(tài)的入庫(kù)發(fā)貨管理,內(nèi)制標(biāo)準(zhǔn)件的安全設(shè)定及備庫(kù)制造申請(qǐng)等。
物料倉(cāng)庫(kù):物料主檔建立、工程備料、日常入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)整等進(jìn)出管理,常用物料的安全庫(kù)存預(yù)警及申請(qǐng)等。
品質(zhì)管理:加工異常(報(bào)廢、追加工、特采),材料驗(yàn)收預(yù)交、外包驗(yàn)收預(yù)交、入庫(kù)等。
成本管理:?jiǎn)螕?jù)審核、成本分?jǐn)?、按訂單核算成本、按工程及工序核算、按參與資源核算、利潤(rùn)圖標(biāo)等。
報(bào)表查詢(xún):?jiǎn)T工、機(jī)臺(tái)按日、月、年等任意區(qū)間的實(shí)際明細(xì)與統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)異常匯總與明細(xì)、效率統(tǒng)計(jì)、人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)等。
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- 22計(jì)劃管理
- 23難以制訂生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品及其對(duì)策
- 24產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
- 25插單與緊急訂單的類(lèi)型與產(chǎn)生的原因
- 26勞動(dòng)工時(shí)消耗分類(lèi)和時(shí)間定額的構(gòu)成
- 27如何進(jìn)行日常作業(yè)檢查與巡查
- 28如何制定設(shè)備修理制度
- 29生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)過(guò)程形式
- 30生產(chǎn)工作指派
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