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項目代建實施階段質量控制管理措施有哪些?
項目代建實施階段質量控制管理措施有哪些?
(1)實行工程質量項目經理負責制,在項目管理部建立健全的質量管理體系,以保證質量方針和質量目標的展開和實施為依據,對內實施質量管理,對外實施外部質量保證。以確保工程質量達到規(guī)范、設計及合同要求。
(2) 通過公開招投標選擇有相應資質的施工單位和監(jiān)理單位,并在合同中明確質量責任。
(3)開工前辦理好質量監(jiān)督手續(xù),組織設計和施工進行技術交底和圖紙會審。
(4) 督促施工單位、監(jiān)理單位建立質量保證體系。要求施工單位嚴格按合同要求精心組織施工,對承建項目工程質量全面負責,確保工程質量達到施工承包合同要求。要求監(jiān)理單位根據業(yè)主委托對工程質量進行全過程監(jiān)理,獨立、公正、科學地開展工作。維護各方利益,盡力實現工程預定的質量目標。
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