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B級:IPMP國際項目管理認(rèn)證考試試題八
試題8:(15分)
為了有效地控制項目實施過程中的費用支出,擬采用掙值分析法對項目實施過程進(jìn)行分析。
8.1(6分)表5已經(jīng)給出了軟件開發(fā)項目第1周到第10周每周的計劃費用、每周已完工作量實際費用及每周已完工作量預(yù)算費用,請計算項目從第1周至第10周每周計劃工作量累計預(yù)算費用(BCWS)、每周已完工作量實際費用及累計實際費用(ACWP)、每周已完工作量預(yù)算費用及已完工作量累計預(yù)算費用(BCWP),并將計算結(jié)果填入表5中。

8.2(6分)在圖6繪制出該項目第1周至第10周BCWS、BCWP、ACWP三個參數(shù)的變化曲線。
表5 軟件開發(fā)項目費用計劃及執(zhí)行情況表 費用單位:萬元
時間(周)
參數(shù)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
每周計劃費用
17
17
8
0
18
18
10

10
10
10
BCWS
每周已完工作量實際費用
6
14
14
14
14
14
14
11
11
11
ACWP

每周已完工作量預(yù)算費用
6
12
12
12
12
12
12
10
10
10
BCWP
8.3(3分)計算第10周末的費用偏差(CV)與進(jìn)度偏差(SV),并根據(jù)計算結(jié)果分析項目的費用執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。

