【碩士】建設項目總承包經營模式研究

內容簡介

　　【碩士】建設項目總承包經營模式研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：武漢理工大學　　學位年度：2007　　隨著我國市場經濟體制的日趨完善和建筑業(yè)組織競爭的愈演愈烈，建設項目總承包企業(yè)必須準確而清晰的確定自己在建筑行業(yè)競爭中的地位，而合理的經營模式對總承包企業(yè)起到保障和促進作用，因而，完善而合理的經營模式是一個總承包企業(yè)快速發(fā)展的關鍵。只有根據市場來制定適合自身發(fā)展的經營模式，才能從根本上保障建設項目總承包企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就中國目前建設項目總承包市場而言，項目總承包市場正在快速發(fā)展，而總承包的經營模式卻很不合理，不但難以發(fā)揮工程總承包對整個建筑業(yè)的促進，而且也阻礙了建設項目總承包自身的進一步完善。鑒于此，本論文就建設項目總承包經營模式的相關問題進行研究實屬必要。　　本論文在系統(tǒng)的背景分析基礎上，指出建設項目總承包模式雖然仍不盡完善，但在不久的將來必然會成為國內建筑市場主要的承發(fā)包模式。通過分析當前國內現(xiàn)有的建設項目總承包經營模式不足、建筑市場隊總承包的需求，分析了工程總承包項目“是否投標”的投標機會決策問題，并深入研究總承包企業(yè)內部員工薪酬設置及提升總承包企業(yè)核心競爭力相關問題?！　? 在本論文研究過程中，注重采用系統(tǒng)分析的方法和定性與定量相結合的方法，較為全面地論述了在工程總承包經營模式中可能遇到的問題，為承包商如何經營提供了理論上的決策與指導?！　?

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