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工程施工管理軟件解決方案
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程施工管理軟件解決方案需求特點(diǎn)---工程施工業(yè)管理常見困境●管理層不能及時(shí)了解分布廣泛的項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,項(xiàng)目監(jiān)控與管理難度大。
●項(xiàng)目生產(chǎn)成本無法控制,實(shí)際成本往往超過計(jì)劃成本,項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等得不到有效的管理和監(jiān)督。
●項(xiàng)目地域分布廣泛,無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組合的資源管理,難以有效提高人工、勞務(wù)、機(jī)械、物資等等資源的利用率。
●企業(yè)內(nèi)部與對(duì)外的各種信息傳遞效率很低,信息在部門之間采用手工傳統(tǒng)方式傳遞,信息準(zhǔn)確性、時(shí)效性難以保證。
●企業(yè)缺乏知識(shí)共享機(jī)制,大量高價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)不能有效積累。
◆方案概述
圍繞企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和施工企業(yè)的核心業(yè)務(wù)搭建企業(yè)信息化管理系統(tǒng),滿足企業(yè)跨地域分散經(jīng)營、多組織層級(jí)、多項(xiàng)目、以施工項(xiàng)目管理為主、注重集中管控的經(jīng)營管理模式。信息化建設(shè)由集團(tuán)總公司統(tǒng)籌安排,分布實(shí)施,逐步推廣的方式。建立以集團(tuán)總公司中心數(shù)據(jù)倉庫作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ),以總部為核心并覆蓋各子公司、分公司、項(xiàng)目部的集團(tuán)總公司管理信息化系統(tǒng)。

◆信息化建設(shè)步驟
第一階段:在全集團(tuán)總公司實(shí)施推廣企業(yè)信息門戶系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、市場經(jīng)營系統(tǒng),在典型分公司和項(xiàng)目部實(shí)施推廣工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基本的、簡易的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策支持體系。
第二階段:在第一階段成功實(shí)施基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)信息化體系的逐步擴(kuò)充和推廣,完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)在集團(tuán)層面、子公司層面、所有分公司、所有項(xiàng)目部的推廣工作,并在推廣過程中,根據(jù)使用情況逐步完善工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
第三階段:構(gòu)建與完善企業(yè)經(jīng)營決策的商業(yè)智能系統(tǒng),將財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源、薪資管理等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),將數(shù)據(jù)經(jīng)過抽取與清洗,加載到數(shù)據(jù)倉庫,對(duì)數(shù)據(jù)倉庫從不同角度、全方位進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息支撐。
◆信息化應(yīng)用價(jià)值
加強(qiáng)協(xié)同效率:通過網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用,將地域分布廣泛的集團(tuán)總部、分公司、子公司、項(xiàng)目部都集中到同一個(gè)辦公信息平臺(tái),加強(qiáng)了總部與下屬單位之間的橫向縱向的協(xié)同,信息數(shù)據(jù)傳遞更準(zhǔn)確、更便捷。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控:通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成功實(shí)施,建立以工程項(xiàng)目的成本控制為中心,以進(jìn)度計(jì)劃為主線,對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了全生命周期的管理,優(yōu)化整合企業(yè)資源,提高了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的總控和協(xié)調(diào)能力。
規(guī)范企業(yè)管理:通過管理系統(tǒng)系統(tǒng)各子系統(tǒng)從上致下的推廣使用。從企業(yè)的基礎(chǔ)編碼、各種表單的樣式到業(yè)務(wù)流程都進(jìn)行了規(guī)范,并通過信息系統(tǒng)的推廣使用,保證新規(guī)范的執(zhí)行。
提高科學(xué)決策:通過集團(tuán)中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫,BI數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的建立,為決策者提供了強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)與瀏覽功能。中南集團(tuán)各級(jí)管理者通過系統(tǒng)能隨時(shí)獲得集團(tuán)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了有力的支持。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓