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項目管理系統(tǒng)

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2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題八

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　　場景（七）某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式，如下圖所示，圖中反映了業(yè)主、設計單位、施工單位和為業(yè)主提供設備的供貨商之間的組織關系。

　　根據(jù)場景（七），回答下列問題：

　　1．上圖表明（ 　）。
　　A．總經理可直接向設計單位下達指令
　　B．經理可直接向項目經理下達指令
　　C．總經理必須通過業(yè)主代表下達指令
　　D．業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令

　　2．取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ ?。Q定。
　　A．政府主管部門
　　B．業(yè)主
　　C．施工單位
　　D．監(jiān)理工程師

　　3．施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ 　）的整體利益。
　　A．業(yè)主
　　B．總承包單位
　　C．本企業(yè)
　　D．本項目各參與方

　　4．施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，下列選項中不屬于施工方的是（ ?。?。
　　A．施工總承包方
　　B．施工總承包管理方
　　C．施工勞務分包方
　　D．材料及設備供應方

　　5．受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目的代表人指的是（ 　）。
　　A．建造師
　　B．建筑施工企業(yè)項目經理
　　C．項目法人代表
　　D．高級工程師

　　6．目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位組織結構模式是（ ?。?。
　　A．項目組織結構
　　B．職能組織結構
　　C．線性組織結構
　　D．矩陣組織結構

　　答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B

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發(fā)布：2007-06-24 12:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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