綜合管理：建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　產(chǎn)品方案(掌握)

　　產(chǎn)品方案(又稱產(chǎn)品大綱)主要是指建設(shè)項目生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品(又稱代表產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、生產(chǎn)能力以及同類產(chǎn)品不同規(guī)格、性能、生產(chǎn)能力的優(yōu)化組合方案。對某些工業(yè)項目來說，產(chǎn)品方案還應(yīng)包括輔助產(chǎn)品或副產(chǎn)品。產(chǎn)品優(yōu)化組合的主要涵義是主導(dǎo)產(chǎn)品與同類產(chǎn)品不同品種、規(guī)格、性能的優(yōu)化配置，產(chǎn)品產(chǎn)量的合理組合。

　　研究產(chǎn)品方案，應(yīng)重點(diǎn)考慮六個因素。

　　(1)符合產(chǎn)業(yè)政策

　　應(yīng)符合國家制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品。

　　(2)立足于市場需求

　　立足市場需求應(yīng)涵蓋：現(xiàn)實市場和潛在市場；國內(nèi)市場和國外市場；產(chǎn)品與上、下游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的供需關(guān)系。對于技術(shù)改造項目，首先要根據(jù)市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次和水平。

　　(3)鎖定產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品定位主要指產(chǎn)品水平、檔次、技術(shù)含量和主要服務(wù)對象。應(yīng)優(yōu)先考慮同類主流產(chǎn)品和主流技術(shù)。

　　(4)分析產(chǎn)品競爭力

　　產(chǎn)品方案中確定的產(chǎn)品，以該產(chǎn)品所處導(dǎo)人期、上升期、成熟期為宜。應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的壽命期和后續(xù)產(chǎn)品的發(fā)展。對于某些技術(shù)進(jìn)步快、技術(shù)含量高、市場變化大、產(chǎn)品壽命期短的高新技術(shù)項目，還應(yīng)考慮后續(xù)第二代、第三代產(chǎn)品發(fā)展的可能性，以保持企業(yè)的生命力和產(chǎn)品競爭力。

　　(5)技術(shù)來源的渠道和可靠度

　　產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)來源可靠，先進(jìn)適用。

　　(6)生產(chǎn)技術(shù)條件影響

　　主要分析生產(chǎn)產(chǎn)品的主要裝備采購、主要材料、燃料供應(yīng)、關(guān)鍵配套件協(xié)作、技術(shù)人才團(tuán)隊的條件等。

　　相關(guān)推薦：

　　綜合管理：大型工程項目管理中精益思想的應(yīng)用

　　綜合管理：淺談可持續(xù)發(fā)展的工程項目的實施管理