當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
OA引入了會議管理、任務管理和項目管理,可以對計劃進行滾動管理
很多人都有拖延癥,從學生時代就開始了,無論作業(yè)還是工作非到最后一刻是絕對不可以完成的。于是工作進度完全沒有計劃,時間分配不均,且容易遺漏工作,如此便造成了以上的節(jié)前恐慌。對于工作時間安排,不僅要快,還要有節(jié)奏。
泛普軟件OA計劃管理解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法,提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案,可以幫助員工合理的安排好時間資源,協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進程。
考慮到員工的工作效率,泛普軟件OA在易用性方面,該實現(xiàn)了日程、計劃、總結(jié)的自動匯總功能,采用了關(guān)聯(lián)技術(shù),可以將重要的日程計劃與相關(guān)人員進行共享。與其他模塊一樣,該模塊可以通過門戶展現(xiàn),可以通過通訊工具進行提醒。
為了凸顯計劃管理的有效性,泛普軟件OA引入了會議管理、任務管理和項目管理,可以按照事項維度而不是時間維度,對計劃進行滾動管理。
計劃管理用于制定工作計劃、日程安排、工作匯報。計劃管理的目的在于和領導與同事之間,明確目標達成共識,有步驟可檢查地去完成各階段的任務。日程事件不僅對個人時間做有效管理,也是為了和其它同事達成協(xié)調(diào)的需要。計劃管理子系統(tǒng)提供了日程和匯報的時間管理方案,可以幫助員工合理的安排好時間資源,協(xié)同上級、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計劃和進程。
當小長假來臨的時候,當你按照約定的計劃上完成不同重要程度和截止時間的工作時,那么你就可以愜意地等待下班,擁抱春天了!
- 12015年造價工程師考前提醒 預祝大家旗開得勝金榜題名
- 22015造價員《安裝工程》機械設備安裝:基礎工作
- 3上海世博會世博軸變截面鋼管格構(gòu)柱承載力試驗與數(shù)值分析
- 4一級建造師管理與實務復習要點:鋼筋混凝土
- 5深基坑及頂管工程安全專項方案17p
- 6[PPT]混凝土橋梁裂縫原因診斷分析及處理方法205頁(知名教授)
- 7湖北省2015年注冊咨詢工程師(投資)注冊類別和申請人范圍
- 8二級注冊消防工程師綜合能力:某體育中心火災風險評估范例
- 9淺析機電設備安裝過程中的技術(shù)管理問題及其應對
- 10自粘性防水卷材材料性能及特點介紹
- 11一級建造師管理與實務復習要點:質(zhì)量驗收
- 12裝飾裝修工程施工工藝
- 13造價工程師四科常用公式說明(四)
- 14中鐵十八局集團軌道公司承建的京臺高速下房隧道右線順利貫通
- 152015咨詢工程師考試《組織與管理》:項目質(zhì)量管理
- 16建設工程定額的概念與特點
- 17柱下雙向偏心矩形擴展基礎底板彎矩簡易近似算法
- 18小型水庫壩體安全論證報告
- 192015年一建法規(guī)復習資料—建立健全職工教育培訓制度的規(guī)定
- 20[PPT]橋梁結(jié)構(gòu)設計培訓課件363頁(含計算構(gòu)造設計)
- 21中鐵二十局三公司(本部)榮獲重慶市青年文明號
- 22一級建造師復習資料:投標決策的后期階段
- 23淺議建筑廚衛(wèi)臭氣現(xiàn)象與排水設計中注意的幾個問題
- 242015安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)資料:民用爆破器材分類
- 25外墻夾心保溫技術(shù)的優(yōu)缺點分析
- 26再論風水景觀及其含義
- 27堵漏防水方案中應注意的問題
- 28對當前城市流動人口管理及服務的思考
- 29監(jiān)理工程師考試《案例分析》歷年真題詳解(26)
- 30鐵路橋梁工程鋼管拱橋拱肋施工作業(yè)指導書
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓