建筑工程項目管理使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上

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　　一棟建筑物或者一個建筑群體的施工是在有限的場地和空間集中大量的人、機、物來完成的。施工過程中可以采用不同的方法和不同的機具;而建筑物或建筑群體的施工順序，也可以有不同的安排;工程開工以前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作也可以采用不同的方法去進行?？傊?，不論在技術(shù)方面或在組織方面，通常都有許多可行的方案供施工人員去選擇。怎樣結(jié)合工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、機械、材料、構(gòu)件、運輸、地質(zhì)、氣候等各項具體的條件，泛普軟件從經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在眾多的方案中選定最合理的方案，是施工人員在開始施工之前就必須解決的問題。在作出合理的決定之后，施工人員就可以對施工的各項活動作出全面的部署，編制出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，這就是施工組織設(shè)計。

　　施工組織設(shè)計是在國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體條件，擬定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動組織、技術(shù)措施，施工進度、材料供應(yīng)、運輸?shù)缆?、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃，以便對施工中的各種需要及其變化，做好事前準(zhǔn)備，建筑工程項目管理軟件使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　建筑工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟文件。因此，從工程施工招、投標(biāo)、申報施工許可證和進行施工等活動都必須要有工程施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)。

　　施工組織設(shè)計一般分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計3類

　　(1)施工組織總設(shè)計是以建設(shè)項目或群體工程為對象進行編制，對其進行統(tǒng)籌規(guī)劃，指導(dǎo)全局的施工組織設(shè)計。一般在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計或擴大設(shè)計批準(zhǔn)后，即可進行編制施工組織總設(shè)計。由于大、中型建設(shè)項目施工工期往往需要多年，因此，施工組織總設(shè)計又是編制施工企業(yè)年度施工計劃的依據(jù)。

　　(2)單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程或一個交工的系統(tǒng)工程為對象而編制的，在施工組織總設(shè)計的總體規(guī)范和控制下，進行較具體、詳細的施工安排，也是施工組織總設(shè)計的具體化，是指導(dǎo)本工程項目施工生產(chǎn)活動的文件，也是編制本工程項目季、月度施工計劃的依據(jù)。

　　單位工程施工組織設(shè)計是在全套施工圖設(shè)計完成并進行會審、交底后，由直接組織施工的單位組織編制。并經(jīng)本單位的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、動力、材料、財務(wù)、勞資等部門審核，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)審批，簽字后生效的技術(shù)文件。

　　(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計也稱為專項施工方案，它的編制對象是危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目，用來具體指導(dǎo)分部分項工程的施工。泛普軟件-建筑工程項目管理軟件施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：施工方案、進度計劃、技術(shù)組織措施等。