監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015二級建造師考試《建設工程施工管理》場景練習（二）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　場景（二）為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的作法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。

　　根據(jù)場景（二），回答下列問題：

　　1．下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（?。?br />　　A．資金
　　B．方法
　　C．組織
　　D．工具

　　2．對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的（?。?。
　　A．質量責任劃分
　　B．工作流程定義
　　C．項目結構分解
　　D．施工范圍界定

　　3．反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（　）。
　　A．項目結構圖
　　B．組織結構圖
　　C．合同結構圖
　　D．工作流程圖

　　4．甲公司向保險公司投保的作法，是風險響應策略中的（?。?。
　　A．風險規(guī)避
　　B．風險自留
　　C．風險分散
　　D．風險轉移

　　5．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的作法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（?。?br />　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經濟措施
　　D．技術措施

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門
立即購買>>

通關班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門
發(fā)布：2007-06-24 12:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件