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軟件項目管理工具

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軟件項目管理包括工作場所內(nèi)所有人與物的因素

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　　工程項目危險源識別風險評價的范圍主要包括工作場所內(nèi)所有人與物的因素，其中重點是人和物的因素的交叉風險。

　　工程項目危險源辨識風險評價的實施通常分為兩個階段：

　?、?在項目策劃階段或施工準備階段，軟件項目管理系統(tǒng)主要是對施工過程主要工序中可能存在的危險源進行全面預(yù)判，研究系統(tǒng)的風險管理方法，并編制危險源清單，評價相應(yīng)的風險程度，以便于在施工前和過程中制定有針對性的控制措施。

　?、?在項目施工階段，主要是對第一階段辨識結(jié)果因作業(yè)人員使用材料、設(shè)備、設(shè)施，施工方法或工藝、現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生變化產(chǎn)生的危險源進行的驗證和補充，發(fā)現(xiàn)項目策劃階段辨識遺漏的危險源，進行風險評價并補充制定控制措施。

　　風險評價后，需對各風險進行排序，以確定風險優(yōu)先控制的先

　　后順序。在此過程中，要引進成本效益分析方法，綜合確定風險能否

　　被接受。不可接受的風險必須制定專門的風險控制措施或?qū)ｉT方案;

　　或者停止與該風險相關(guān)的施工運行活動。

　　常見的危險源識別風險評價方法有:專家評價法、打分法、過程分析法、檢查表法、德爾菲法等。

　　2.泛普軟件確定項目的安全管理目標

　　在確定風險管理優(yōu)先順序的基礎(chǔ)上，按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員的安全控制。

　　項目職業(yè)健康安全管理的目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：

　　(1)減少或消除人的不安全行為的目標;

　　(2)減少或消除設(shè)備、材料等的不安全狀態(tài)的目標;

　　(3)職業(yè)健康控制的目標;

　　(4)其他必要的目標。

發(fā)布：2025-08-19 21:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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