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2015年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題(14)
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1、以下說(shuō)法正確的是( ?。?br /> A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段
B.定性分析是測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目目標(biāo)造成的影響
C.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)從辨識(shí)到分析以及采取一系列措施的過(guò)程
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行定量分析,從而把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響排出先后次序
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)是使項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)得到控制
2、對(duì)大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí)。其中第四級(jí)一般為( ?。?br /> A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.工程項(xiàng)目
D.任務(wù)
3、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)條件是( )。
A.有共同的目標(biāo)和一定的分工、工作程序
B.有適于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的工作環(huán)境
C.有固定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人
D.團(tuán)隊(duì)成員有共同的成長(zhǎng)背景
4、下列有關(guān)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)
B.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行
C.評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在公開(kāi)、公正的情況下進(jìn)行
D.招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人
5、政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括( ?。?br /> A.貸款償還管理
B.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
D.對(duì)土地資源使用的管理
6、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
D.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
E.歷史信息
7、貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括( ?。?。
A.詢(xún)價(jià)函
B.供貨一覽表
C.技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表
D.資格預(yù)審表
8、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括( )。
A.組織計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.人員獲取
D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
E.結(jié)束
9、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( ?。?。
A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢(xún)工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
10、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備安裝工程招標(biāo)一般宜采用( ?。┓绞竭M(jìn)行。
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.議標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
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