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軟件項目管理工具

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《工程項目組織與管理》：咨詢任務取得的基本步驟

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　?。?）獲取咨詢任務信息。目前許多的咨詢任務信息掌握在各投資主體和業(yè)內相關人士手中。隨著越來越多的工程咨詢項目采取招標的形式進行，招標公告往往刊登在相關報刊或專業(yè)網站上。所以，要獲取更多的咨詢任務信息，就應經常瀏覽相關報刊，經常與相關投資主體及業(yè)內人士溝通。

　?。?）正確響應委托方的要求。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度要求等，要做出正確的響應。

　　有時委托方對咨詢任務的范圍并不十分清楚，這時咨詢工程師應注意與委托方交流，澄清任務的內容與完成時間要求等，并得到委托方的確認。

　?。?）委托協議或合同的起草、談判、簽訂。在委托協議或合同談判之前對談判應進行認真的準備，主要包括：雙方的期望目標，雙方分歧解決方式，可以妥協的內容，必須堅持的方面，談判的底線等。

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發(fā)布：2007-07-23 13:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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