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軟件項目管理工具

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《項目管理與招標采購》考前提高試題1

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    項目管理目標的約束中的“四重約束”指的是（A）

    A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源

    B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量

    C. 成本、質(zhì)量、時間、采購

    D. 費用、質(zhì)量、時間、采購

    通用的項目過程動態(tài)管理方法為（B）

    A.橫道圖

    B. PDCA循環(huán)

    C. PERT

    D.時標網(wǎng)絡圖

    既是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一的項目管理任務是（B）。

    A.范圍管理

    B.時間管理

    C. 成本管理

    D. 質(zhì)量管理

    項目管理九大任務根據(jù)管理任務具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務是（A）。

    A.綜合管理

    B.范圍管理

    C.風險管理

    D.采購管理

    適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（ C ）

    A.職能式組織

    B.弱矩陣式組織

    C.強矩陣式組織

    D.項目式組織

    關于職能式組織結構形式的表述，錯誤的是（ A）。

    A項目管理成員相對固定且專職

    B可能不設項目經(jīng)理

    C職能部門參與決策

    D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

發(fā)布：2007-08-05 13:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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