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人力資源信息系統(tǒng)建立的步驟是什么?
泛普軟件把人力資源信息系統(tǒng)定義為組織進(jìn)行有關(guān)人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和報告的過程。“系統(tǒng)”特指為實現(xiàn)特定目標(biāo)而將各種分散活動組合成合理的、有意義的整體的過程。HRIS是人力資源決策支援系統(tǒng),可以隨時提供人力資源決策所需的各項分析、統(tǒng)計資料。人力資源信息系統(tǒng)是計算機(jī)用于企業(yè)人事管理的產(chǎn)物,它是通過計算機(jī)建立的、記錄企業(yè)每個員工技能和表現(xiàn)的功能模擬信息庫。
無論是人力資源某項特殊需求的軟件解決方案,還是人力資源管理信息系統(tǒng)HRIMS,或是薪資管理系統(tǒng),都可以按這個程序進(jìn)行供應(yīng)商和解決方案的甄選。
選擇人力資源管理信息系統(tǒng)包括18個單獨的步驟。軟件系統(tǒng)解決方案的選擇其實一直是一個比人們預(yù)先估計的更為復(fù)雜的過程,而且對公司具有長期影響。在泛普軟件中,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)全面系統(tǒng)地分析所有與系統(tǒng)有關(guān)因素,包括技術(shù)、人,以及公司的發(fā)展政策等。
一些步驟看起來是可以被合并或同時進(jìn)行,但是如果按照這個流程來進(jìn)行解決方案的甄選,會得到最優(yōu)的結(jié)果。
第1步組建小組
第2步制定目標(biāo)
第3步全景
第4步未來需要
第5步技術(shù)環(huán)境
第6步預(yù)算
第7步編制說明書
第8步開發(fā)或購買
第9步發(fā)布需求信息
第10步資料初審
第11步發(fā)布項目招標(biāo)書
第12步評估
第13步測試版本的控制
第14步第二次評估
第15步?jīng)Q策因素
第16步考察案例
第17步第二次演示測試版
第18步再次評估和選擇
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