營(yíng)銷思維：我只是想知道我做得有多好

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    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其實(shí)就是一種思維+營(yíng)銷，思維至關(guān)重要，只有我們的服務(wù)或者產(chǎn)品能夠吸引、打動(dòng)用戶，最后才能夠促成用戶買單。下面單仁資訊分享一則關(guān)于割草的男孩的故事，或許你可以從中獲得一些啟發(fā)。

    割草的男孩

    一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō)：“您需不需要割草?”

    陳太太回答說(shuō)：“不需要了，我已有了割草工。”

    男孩又說(shuō)：“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草。”

    陳太太回答：“我的割草工也做了。”

    男孩又說(shuō)：“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊。”

    陳太太說(shuō)：“我請(qǐng)的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”

    男孩便掛了電話，此時(shí)男孩的室友問(wèn)他說(shuō)：“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”

    男孩說(shuō)：“我只是想知道我做得有多好!”

    感想：

    (1)、我認(rèn)為這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地探詢顧客的評(píng)價(jià)，我們才有可能知道自己的長(zhǎng)處與不足，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。

    (2)、這也是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第6條：”持續(xù)改進(jìn)”思想的實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)例子。我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進(jìn)呢?

    (3)、不光是營(yíng)銷人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)這樣是可以得到忠誠(chéng)度極高的顧客。對(duì)于我們每個(gè)職能部門員工來(lái)說(shuō),只有時(shí)刻關(guān)注我們的”顧客(服務(wù)對(duì)象)”，工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn)

    (4)、這也是溝通的問(wèn)題,一個(gè)人想得到公正，客觀的評(píng)價(jià)真的好難。這個(gè)故事是否為我們提供了一個(gè)好的方法呢?應(yīng)該算是一種創(chuàng)新吧。(營(yíng)銷人員可以借鑒，冒充別**打電話給經(jīng)銷商，看看是否有些地方可以改進(jìn))

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不也是如此嘛，如果我們都能夠像那個(gè)男孩那樣，總想著自己做的有多好，多去看看用戶對(duì)自己的評(píng)價(jià)，我們才能夠知道去提升自己哪里。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為什么做不好，缺少的就是一種思維，我們盲目去跟著別人做，只想走捷徑，我們根本沒(méi)有想自己做的有多好。