當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
泛普軟件結(jié)合自己的工作談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
一般質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)會(huì)用直方圖、散布圖之類(lèi)的以分析主要因素。
有時(shí)對(duì)于某些問(wèn)題的分析解決,會(huì)用魚(yú)骨圖。以分析可能的原因。
工具的使用是建立在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集的基礎(chǔ)之上的。問(wèn)題是有時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不是很可靠
首先你說(shuō)的七大工具是有“新和舊”之分的,但在實(shí)際工作中,每種方法都有相互協(xié)作的使用情況,因此與其說(shuō)新舊QC七大工具,不如看成是QC14種統(tǒng)計(jì)分析管理工具。具體的工作應(yīng)用就要看實(shí)際上所處生產(chǎn)的復(fù)雜性與可行性了。
本人從事LED芯片生產(chǎn)制造行業(yè)的品質(zhì)管理工作,鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模,能使用到的QC手法也僅限于舊手法里的檢查表、柏拉圖表、直方圖、管制圖,制定質(zhì)檢計(jì)劃與方案,我們會(huì)使用檢查表規(guī)劃,在統(tǒng)計(jì)異常比重與異常量時(shí)會(huì)用到柏拉圖表,直方圖和管制圖主要用于SPC,對(duì)產(chǎn)品的一些特定尺寸、溫濕度、測(cè)試數(shù)值等進(jìn)行監(jiān)控與分析,這些都很有實(shí)際用途。這些簡(jiǎn)要的敘述希望對(duì)你有所幫助。
- 1隨機(jī)抽樣及方法
- 2質(zhì)量手冊(cè)
- 3品質(zhì)數(shù)據(jù)的平均值與變異
- 4利用質(zhì)量管理的常見(jiàn)工具來(lái)分析碰到的問(wèn)題和解決思路?
- 5軟件項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的三種主要手段
- 6IQC的內(nèi)容及應(yīng)用方法
- 7QC獎(jiǎng)懲制度
- 8品質(zhì)管理方法
- 9TQM的基本內(nèi)容
- 10內(nèi)部審核的職責(zé)
- 11如何制定品質(zhì)方針
- 12質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 13產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序
- 14質(zhì)量體系培訓(xùn)
- 15不合格產(chǎn)品控制程序
- 16如何實(shí)施抽樣檢驗(yàn)
- 17物料類(lèi)型和檢驗(yàn)方式
- 18質(zhì)量的分類(lèi)
- 19二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(晶體二極管的主要參數(shù))
- 20質(zhì)量管理的演進(jìn)
- 21建立預(yù)防措施的總體步驟
- 22如何使用抽樣計(jì)劃?
- 23怎樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)?
- 24不合格材料的種類(lèi)、管理方法及管理過(guò)程
- 25QA職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 26日常質(zhì)量檢查制度范例
- 27計(jì)數(shù)抽樣方案是如何確定的?
- 28管制圖之判讀
- 29產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個(gè)方面
- 30質(zhì)量管理知識(shí)問(wèn)答20問(wèn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓