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區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷
　　1、宏觀經(jīng)濟運行狀況
　　.國內生產(chǎn)總值：
　　第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量
　　第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量
　　第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量
　　房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量
　　.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
　　.國家宏觀金融政策：
　　貨幣政策
　　利率
　　房地產(chǎn)按揭政策
　　.固定資產(chǎn)投資總額：
　　全國及項目所在地
　　其中房地產(chǎn)開發(fā)比重
　　.社會消費品零售總額：
　　居民消費價格指數(shù)
　　商品住宅價格指數(shù)
　　.中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡信息資源利用
　　2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關的政策法規(guī)
　　.項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重
　　.政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)
　　.政府關于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)
　　.短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃
　　3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
　　4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異
　　5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)
　　6、商品住宅客戶構成及購買實態(tài)分析
　　.各種檔次商品住宅客戶分析
　　.商品住宅客戶購買行為分析
土地深層次分析
　　1、項目地塊的優(yōu)勢
　　2、項目地塊的劣勢
　　3、項目地塊的機會點
　　4、項目地塊的威脅及困難點
　　四 項目市場定位
　　1、類比競爭樓盤調研
　　.類比競爭樓盤基本資料
　　.項目戶型結構詳析
　　.項目規(guī)劃設計及銷售資料
　　.綜合評判
　　2、項目定位
　　.市場定位：
　　區(qū)域定位
　　主力客戶群定位
　　.功能定位
　　.建筑風格定位
　　五 項目價值分析
　　1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念
　　.商品住宅價值分析法（類比可實現(xiàn)價值分析法）：
　　選擇可類比項目
　　確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各要素及其價值實現(xiàn)中的權重
　　分析可類比項目價值實現(xiàn)的各要素之特征
　　對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值
　　根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價
　　.類比可實現(xiàn)價值決定因素：類比土地價值
　　A 市政交通及直入交通的便利性的差異
　　B 項目周邊環(huán)境的差異：自然和綠化景觀的差異
　　教育和人文景觀的差異
　　各種污染程度的差異
　　社區(qū)素質的差異
　　C 周邊市政配套便利性的差異
　　項目可提升價值判斷
　　A 建筑風格和立面的設計、材質
　　B 單體戶型設計
　　C 建筑空間布局和環(huán)藝設計
　　D 小區(qū)配套和物業(yè)管理
　　E 形象包裝和營銷策劃
　　F 發(fā)展商品牌和實力
　　價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素
　　A 經(jīng)濟因素
　　B 政策因素
　　2、項目可實現(xiàn)價值分析
　　.類比樓盤分析與評價
　　.項目價值類比分析：
　　價值提升和實現(xiàn)要素對比分析
　　項目類比價值計算
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