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現(xiàn)在的ERP使用怎么樣?
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之間不存在橫向關(guān)聯(lián),僅在模塊內(nèi)保留了極少的縱向關(guān)聯(lián)。從科學(xué)管理的角度出發(fā),ERP應(yīng)該是企業(yè)一體化管理系統(tǒng),不僅包含企業(yè)資源業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的管理,還應(yīng)包含業(yè)務(wù)過程與細(xì)節(jié)的管理,沒有過程與細(xì)節(jié),企業(yè)管理基本也就是空談了。
科學(xué)實(shí)用的ERP系統(tǒng)必須要更需要注重橫向與縱向的關(guān)聯(lián),必須注重一體化的完全智能的關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)實(shí)中企業(yè)本就是一個(gè)整體,各部門各業(yè)務(wù)工作間存在著或多或少的必然邏輯關(guān)聯(lián),如果把企業(yè)各部門,各環(huán)節(jié),各崗位,各員工間人為的設(shè)立一道溝,互不相干,這樣的企業(yè)管理能好得了嗎?在傳統(tǒng)的ERP軟件思想中,就有這樣一條一條的溝,erp系統(tǒng)怎么用?人為的把一個(gè)企業(yè)劃分成了N多個(gè)模塊,你操作你的,我操作我的。這樣的ERP要不得。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP完全模擬現(xiàn)實(shí)工作,通過流程化,精細(xì)化,全過程的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)。全體企業(yè)員工與管理者實(shí)時(shí)同步的在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中工作與管理,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP在完全不改變現(xiàn)實(shí)工作流程與模式的前提下,利用信息化的技術(shù)手段代替手工傳統(tǒng)工作方式,實(shí)現(xiàn)員工間在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)中實(shí)時(shí)同步協(xié)同工作與管理,現(xiàn)實(shí)工作中大量的繁瑣事務(wù)完全交由泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)自動(dòng)處理,工作人員只需要通過簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)鍵盤操作即可完成大量的繁瑣事務(wù),徹底解放人工精力,減少工作量,erp系統(tǒng)怎么操作才能降低工作與管理的難度,從而有效的提升企業(yè)工作效率與管理效能,泛普軟件是真正不脫離實(shí)際,貼近現(xiàn)實(shí),最為實(shí)用的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。
問題稍顯大了一些,其實(shí)ERP更多是一個(gè)企業(yè)管理的工具,使用是否好取決于你的企業(yè)發(fā)展階段及對(duì)信息化得認(rèn)知水平,還有所處行業(yè)等。應(yīng)該說其實(shí)要達(dá)到上ERP的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的管理水平必須達(dá)到一定階段才可以,因此如果要是管理水平低而拔苗助長(zhǎng)明顯是不好的。鞋是否合適,只有腳知道,ERP使用如何,只有企業(yè)自己知道。不過統(tǒng)計(jì)說ERP使用的成功率并不高。
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