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如何才能使ERP系統(tǒng)升級更簡單化？
體檢 ERP保健必由之路
對于想要保持競爭力和盈利邊際的企業(yè)來說，ERP解決方案是一股重要的推動力。從SAP到骨文，以及那些基于托管和SaaS平臺的軟件與應用(其中代表就是已逐漸成為企業(yè)必須部署的技術解決方案。
如今，大部分公司的生存、成長都離不開企業(yè)應用和系統(tǒng)的支持。由于ERP解決方案重要性的提高，系統(tǒng)升級已不再是一件可有可無的事，而升級權力也不再獨自掌握在IT部門的手中，泛普軟件從企業(yè)管理層的角度看，ERP升級已經(jīng)成為一種關鍵的戰(zhàn)略活動。
ERP的升級戰(zhàn)略首先應取得管理層的支持，然后要與企業(yè)的長期與短期戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，并充分考慮到未來3-5年的預算能力。至于升級的頻率則應當符合公司戰(zhàn)略文化，或對應所選軟件廠商的新版本發(fā)布頻率。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，ERP升級的平均周期從兩年一次到六年一次不等，具體取決于企業(yè)的保守程度。對于大型公司而言，頻繁升級ERP系統(tǒng)是較不可行的，因為其中牽涉到的成本太高，而且會頻繁導致商業(yè)流程運轉中斷，而對中小企業(yè)來說，erp系統(tǒng)操作平均每兩年升級一次ERP是一個不錯的戰(zhàn)略。
在這里，取得參與者的上下一致是ERP升級或軟件實施成功的主要驅動因素。此外，健全的ERP戰(zhàn)略，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括時間跨度、資源要求、預算能力和投資回報分析，都能幫助升級工作完成地更加順暢。積極獲取反饋，并及時與分管的負責人分享發(fā)生了一些什么事，何時發(fā)生的，以及是什么原因改善了實施效果和更高的用戶過渡率，從中吸收經(jīng)驗。
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