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辦公室自動化軟件的流程效率管理
辦公室自動化軟件的流程效率管理
行政管理、人力資源管理、財務管理三大類流程;
新增加專業(yè)類流程2個
流程模板從222個優(yōu)化至35個;
工作落地
項目目標
協(xié)同辦公系統(tǒng)從傳統(tǒng)的文檔管理,提升到綜合業(yè)務,支撐業(yè)務的靈活知識模型,加強顯性知識和隱形知識的生命周期管理;
項目內容
XX知識體系梳理,知識庫架構建立,并且形成一系列的知識評估體系,為XX知識管理持續(xù)發(fā)展奠定基礎
工作落地——具備生命周期的知識體系
在這塊,我們分析了傳統(tǒng)流程E化方式和存在的典型問題。一是通過OA等業(yè)務系統(tǒng)加以固化的流程;二是通過OA系統(tǒng)進行固化的審批流程;三是通過BPM加以E化的流程。我們發(fā)現(xiàn)幾種流程E化,都沒有從本質上解決”端到端”流程E化的問題,停留于片段性的事務邏輯固化、流程審批以及文檔存儲等,缺少對于業(yè)務活動的整體管理視角。
- 1泛普公有云服務平臺的解讀
- 2工程項目流程管理重要性探析
- 3OA辦公軟件的搭建一個付款計劃審批流程
- 4協(xié)同OA軟件的費控體系化建設-原財務流程模式
- 5協(xié)同辦公軟件的流程執(zhí)行情況是怎樣的?
- 6流程管理體系研究
- 7IT人的自我導向型學習:學習的4個層次
- 8高管是流程再造的主要障礙
- 9SAP用戶的心聲
- 10流程管理平臺在多元化集團企業(yè)的應彩
- 11辦公室自動化軟件的流程效率管理
- 12協(xié)同OA軟件的零星項目驗收流程
- 13不能因小失大 企業(yè)緣何要引入流程管理
- 14協(xié)同OA辦公軟件能夠靈活支撐費用支出審批流程
- 15流程優(yōu)化--幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有效手段
- 16企業(yè)憑什么做大做強?——流程決定核心競爭力
- 17企業(yè)管理當重流程管理
- 18AMT微訪談:企業(yè)老板和流程管理者都應關注的流程問題
- 19邱曉凱:信息化精髓是把數字變成信息
- 20企業(yè)管理“三重門”:破門策略之解
- 21企業(yè)流程管理是管理哲學的一場革命
- 22CIO們將如何花費2014年的IT預算
- 23CIO:借之力實現(xiàn)企業(yè)流程管理再造與升級
- 24SOA與協(xié)同作用 保證企業(yè)連勝
- 25做好使用的準備,“精益”業(yè)務流程
- 26移動業(yè)務流程管理提高溝通與協(xié)作效率
- 27業(yè)務流程管理成CIO關注新重點
- 28A公司的選型分享
- 29轉型數字化企業(yè)的五個要點分析
- 30企業(yè)私有云PaaS平臺建設背景
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