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區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)方案價(jià)值
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泛普軟件區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)方案價(jià)值
1. 為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃提供決策支持
在區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)著轄區(qū)內(nèi)全體居民的人口信息、健康檔案、電子病歷、治療方案醫(yī)療、患者負(fù)擔(dān)、醫(yī)務(wù)人員工作量等信息,衛(wèi)生主管部門(mén)對(duì)這些信息的統(tǒng)計(jì)、分析對(duì)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生政策的制訂有著積極的意義。
2. 區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)促進(jìn)醫(yī)療模式變革
區(qū)域醫(yī)療協(xié)同引發(fā)了醫(yī)療模式革命性的改變,醫(yī)療模式從事后醫(yī)療向全程健康管理、疾病預(yù)防方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。隨著協(xié)同平臺(tái)信息化建設(shè)的推進(jìn),社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng)將與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、婦幼保健管理系統(tǒng)、120急救系統(tǒng)等對(duì)接,建立動(dòng)態(tài)、共享的病人信息平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)對(duì)每位居民從出生到終老的全人全程健康管理,讓每個(gè)人的健康狀況像身份證一樣與市民的生活時(shí)時(shí)相關(guān)。
3. 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療公平
當(dāng)醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)建立起來(lái)之后,將能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、區(qū)域一卡通、區(qū)域治療中心、區(qū)域放射診斷中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心等信息化服務(wù)。通過(guò)這些服務(wù),廣大人民群眾在社區(qū)就能享受到與大醫(yī)院一樣的治療水平。這些資源共享服務(wù)也能夠快速提高社區(qū)全科醫(yī)生的技術(shù)水平和服務(wù)能力,區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)使社區(qū)首診能夠真正落到實(shí)處。
4. 區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)提高醫(yī)療資源利用效率
區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療資源的利用效率。對(duì)于大型醫(yī)院來(lái)講,大量類(lèi)似感冒這樣的疾病由專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行診治是一種資源浪費(fèi),而社區(qū)醫(yī)院由于患者數(shù)量少,醫(yī)務(wù)人員實(shí)踐機(jī)會(huì)少,配套的醫(yī)療設(shè)備單一,提高技術(shù)水平存在障礙。大醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所配置資源都沒(méi)有發(fā)揮出最高的效率,整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療資源處于一種低效率運(yùn)行狀態(tài)。而通過(guò)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)執(zhí)行分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診之后,“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的應(yīng)用目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),從而提高醫(yī)療資源的利用效率。
5. 有利于規(guī)模開(kāi)展便民惠民活動(dòng)
隨著區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)提供的應(yīng)用系統(tǒng)逐步啟動(dòng),區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)可以開(kāi)展移動(dòng)隨診、遠(yuǎn)程護(hù)理等一系列便民惠民服務(wù)。社區(qū)居民在可以就近掛號(hào)看病之外,還可以在家接受醫(yī)務(wù)人員的家訪和遠(yuǎn)程護(hù)理指導(dǎo),讓老百姓切實(shí)享受到新醫(yī)改的成果。
6. 降低社會(huì)整體醫(yī)療成本
各級(jí)政府和醫(yī)療衛(wèi)生主管部門(mén)為緩解“看病難、看病貴”采取了很多措施,但由于缺乏必要的信息化手段作為支撐,區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社區(qū)首診還有相當(dāng)?shù)碾y度,人民群眾仍然習(xí)慣去大醫(yī)院看病。掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、拿藥時(shí)間長(zhǎng)、問(wèn)診時(shí)間短等“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象還是很突出。在高昂的診療費(fèi)用之外,患者及家屬的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、誤工費(fèi)以及花費(fèi)的時(shí)間有非常高的間接成本,“因病致貧”時(shí)有發(fā)生。隨著區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)的建立,社區(qū)首診、基本藥物制度、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診等制度可以得到更好的貫徹和執(zhí)行,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”的職能能夠得到更好的發(fā)揮,從而從整體上降低社會(huì)醫(yī)療成本。
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