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OA辦公軟件高績(jī)效工作平臺(tái),建立高效管理工作面板
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OA 到Portal,構(gòu)建統(tǒng)一工作信息平臺(tái)
分類 說明
Portal □ 單點(diǎn)登錄
□ AD域集成
□ 應(yīng)用集成 – SAP(SD、MM、PP、FI、QM)
□ 應(yīng)用集成 – POM(流程待辦到OA)
□ 應(yīng)用集成 – e-HR(組織人事信息同步)
□ 應(yīng)用集成 – 財(cái)務(wù)(預(yù)算、憑證)
□ 應(yīng)用集成 – BI(BI分析報(bào)表展現(xiàn))
OA辦公軟件高績(jī)效工作平臺(tái),建立高效管理工作面板
分類 說明 典型應(yīng)用
高績(jī)效工作平臺(tái) 工作中心 目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行(流程、會(huì)議、項(xiàng)目、協(xié)作……)
OA辦公資源中心 人力資源、費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)狀況……
知識(shí)中心 工作知識(shí)、知識(shí)工具(本地搜索、知識(shí)訂閱……)
個(gè)人報(bào)表 個(gè)人信息、個(gè)人費(fèi)用、個(gè)人資產(chǎn)、工作執(zhí)行情況……
管理面板 團(tuán)隊(duì)工作效率、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)
OA辦公系統(tǒng)的績(jī)效中心 績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估
- 1績(jī)效考核中打分評(píng)價(jià)的問題
- 2績(jī)效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度剖析
- 3如何才能讓績(jī)效考核具備人性面
- 4績(jī)效管理中的知識(shí)體系建設(shè)管理
- 5為什么要導(dǎo)入績(jī)效管理系統(tǒng)呢?
- 6不追求高端 只選擇合適的績(jī)效考核模式
- 7如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制
- 8正視績(jī)效管理的重要性
- 9績(jī)效管理體系包括哪些內(nèi)容?
- 10新時(shí)代如何制定績(jī)效管理方案
- 11不可迷信谷歌的OKR考核
- 12新員工入職培訓(xùn)有什么意義
- 13會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬現(xiàn)狀分析
- 14績(jī)效管理工作手冊(cè)是管理人員的法寶
- 15績(jī)效管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供了哪些價(jià)值?
- 16績(jī)效管理的定義是怎么樣的
- 17民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理的主要障礙
- 18OA系統(tǒng)目標(biāo)績(jī)效管理的功能框架
- 19制度是萬能的?——分粥故事后傳
- 20常見的績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
- 21如何讓績(jī)效考核更客觀
- 22OA辦公管理系統(tǒng)的考核分值調(diào)整
- 23企業(yè)績(jī)效管理工作總結(jié)報(bào)告
- 24績(jī)效管理兩層次:魚和熊掌可以兼得
- 25學(xué)習(xí)績(jī)效管理流程圖的意義
- 26績(jī)效管理怎么做更有效
- 27怎樣設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度
- 28個(gè)人-組織匹配與績(jī)效相關(guān)因素的關(guān)系研究
- 29如何制定員工績(jī)效考核管理制度
- 30人力資源管理知識(shí) 怎么提高人力資源管理績(jī)效?
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓