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績效考核表范本

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績效現在已經成為衡量員工工作業(yè)績的重要標準，所以為了更好的關注員工的績效，便于對員工的管理，我們需要制作相應的績效考核表，那么怎么完成績效考核表就非常的關鍵了。

在績效考核表范本中應該包含的內容主要包括下面的內容：

一、工作態(tài)度

1很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真

2工作從不偷賴、不倦怠

3做事敏捷、效率高

4遵守上級的指示

5遇事及時、正確地向上級報告

基礎能力

1精通職務內容，具備處理事務的力

2掌握個人工作重點

3善于制定工作計劃的步驟、積極做準備工作

4嚴守報告、聯絡、協商的原則

5在既定的時間內完成工作

二、業(yè)務水平

1工作沒有差錯，且速度快

2處理事物能力卓越，正確

3勤于整理、整頓、檢視自己的工作

4確實地做好自己的工作

5可以獨立并正確完成新的工作

三、責任感

1責任感強，確實完成交付的工作

2即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對

3努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生

4預測過錯的可預防性，并想出預防的對策

5做事冷靜，絕不感情用事

四、協調性

1與同事配合，和睦地工作

2重視與其他部門的同事協調

3在工作上樂于幫助同事

4積極參加公司舉辦的活動

五、自我啟發(fā)

1審查自己的力，并學習新的行業(yè)知識、職業(yè)技能

2以廣闊的眼光來看自己與公司的未來

3是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點

4表現熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿

5即使是分外的工作，有時也做出思考及提案

6以長期的展望制定崗位工作目標，并付諸實行

上面為大家介紹的內容就是幫助大家在制定績效考核表時候需要考慮的因素，大家完全可以根據上面的內容制定出適合的范本，然后可以將范本與我們大家進行分享，我們相信會有不錯的效果。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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