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成本管理系統(tǒng)模塊介紹
成本管理系統(tǒng)模塊
1、初始化設(shè)置
該模塊包括設(shè)置基礎(chǔ)信息和系統(tǒng)參數(shù),錄入初始數(shù)據(jù),泛普軟件成本管理系統(tǒng)提供成本處理所需的各種要素及結(jié)束初始化功能,并在以后的業(yè)務(wù)處理過程中維護(hù)基礎(chǔ)信息的屬性。
2、分配標(biāo)準(zhǔn)
該模塊提供有關(guān)分配標(biāo)準(zhǔn)的如下3項功能。
●定義費用分配及在產(chǎn)品成本中心的分配標(biāo)準(zhǔn)
●錄入定義的各種分配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值,是定義分配標(biāo)準(zhǔn)的來源
●在定義的分配標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)指定各種費用并在產(chǎn)品成本分配時采用的分配標(biāo)準(zhǔn)。
分配標(biāo)準(zhǔn)的定義、錄入和設(shè)置為費用對象化提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、數(shù)據(jù)錄入
該模塊提供如下兩組數(shù)據(jù)的輸入功能。
●費用錄入:錄入各要素費用的發(fā)生額,屬費用歸集的內(nèi)容。
●產(chǎn)量錄入:從投入產(chǎn)出的角度錄入各環(huán)節(jié)的產(chǎn)量信息。
產(chǎn)量是費用的載體,費用信息和產(chǎn)量信息是費用對象化的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
4、成本計算
該模塊包括共耗費用的分配、成本計算步驟的判斷、產(chǎn)品成本的分配等重要過程,成本管理軟件可以實現(xiàn)成本分析。成本分析主要從如下3種角度提供成本升降的原因,為企業(yè)成本決策提供重要的信息。
●各成本項目的金額結(jié)構(gòu)分析:成本管理系統(tǒng)有利于掌握成本的構(gòu)成,確定重點控制的成本項目。
●不同成本類型分析:泛普軟件掌握實際成本與企業(yè)制定的計劃成本和預(yù)算成本之間的比較,挖掘降低成本的潛力。
●同期的成本分析:通過定義成本類型及會計期間分析每一成本類型在時間傷得發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)品成本升降的原因。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1成本管理:如何進(jìn)行項目成本管理
- 2成本管理:淺談工程項目的投資控制
- 3項目管理中工程成本控制的探討
- 4成本管理:加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理
- 5施工項目成本管理探索
- 6論如何強(qiáng)化項目成本管理
- 7使用資本預(yù)算確定一個項目的成本
- 8商業(yè)銀行的目標(biāo)成本管理與控制
- 9成本管理:施工企業(yè)成本管理應(yīng)戰(zhàn)略化
- 10新品上市:如何有效預(yù)測和評估?
- 11從投資角度看成本控制
- 12施工項目管理與成本控制
- 13施工企業(yè)工程項目成本核算
- 14項目預(yù)算制造成本總體性費用編制與劃分
- 15如何成為成本管理的巨人
- 16成本管理:淺談建設(shè)工程投資控制
- 17工程項目內(nèi)部成本控制及措施芻議
- 18出納軟件是怎么購買的,一般價格多少?
- 19新型制造業(yè)生存發(fā)展的靈魂
- 20成本管理:工程項目責(zé)任成本管理的實施
- 21成本管理:勞動力成本控制的項目管理
- 22工程施工項目成本的思路與對策
- 23成本管理:如何進(jìn)行建設(shè)項目成本管理
- 24成本管理:建筑工程項目成本分析
- 25項目管理過程之計劃和預(yù)算(2)
- 26成本管理:房地產(chǎn)工程項目管理及成本控制
- 27項目責(zé)任成本管理在土木工程中的應(yīng)用
- 28成本管理:工程項目成本管理
- 29與國際接軌的全過程造價控制
- 30建筑業(yè)項目成本管理方法探析
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