成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng)
協(xié)同OA軟件的工程文件電子化管理:
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各部門現(xiàn)狀及需求
工程部
部門職能:在訂單導(dǎo)入到生產(chǎn)部門進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)之前,要在工程部進(jìn)行訂單的試產(chǎn),工程部這邊會(huì)有各種工程技術(shù)文件需要存儲(chǔ)。
工程部現(xiàn)狀:
工程部的各種技術(shù)文件,都是紙質(zhì)材料,存儲(chǔ)于專門的文控室。文件要打印多分分別給需要審批和取閱的人員,造成紙張的浪費(fèi),效率也不高。
工程部對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況,了解不及時(shí),每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展到哪一步,不能很方便的查詢了解。辦公OA導(dǎo)入大批量生產(chǎn)前,物料準(zhǔn)備情況、機(jī)器設(shè)備情況信息資料沒有進(jìn)行統(tǒng)一的管理,公司的erp系統(tǒng)不能管控到這一塊,從而影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
協(xié)同OA主要需求情況:
工程文件電子化管理:工程技術(shù)文件通過各級(jí)審批,最終歸檔到電子檔案,同時(shí)要自動(dòng)發(fā)到需要查看工程文件的人員手中。其中對(duì)工程文件要有“打印”“復(fù)制”“閱讀”等權(quán)限的控制。以及對(duì)工程文件“查看”“打印”等都要有時(shí)間及人員記錄。
關(guān)于工程項(xiàng)目管理:主要應(yīng)用于有新訂單以后,在開始導(dǎo)入大批量生產(chǎn)之前的輔助作用。工程部會(huì)有專門的狀態(tài)表單,由工程師進(jìn)行填寫,然后通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,每個(gè)進(jìn)入一個(gè)階段都要進(jìn)行審批,才能進(jìn)行下一步,直到最后能進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)為止,工程師要對(duì)各階段所發(fā)生的問題進(jìn)行記錄。這里會(huì)涉及到多個(gè)部門同時(shí)審批的會(huì)簽流程。另外,這個(gè)階段所產(chǎn)生的物料等是不計(jì)錄成本,不在ERP系統(tǒng)里產(chǎn)生數(shù)據(jù)的。

研發(fā)部
部門職能:研發(fā)部屬于公司的一個(gè)技術(shù)部門,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)工作,同時(shí)也根據(jù)客戶提出的技術(shù)需求,研發(fā)客戶所需產(chǎn)品。
被調(diào)研人:李萍/何經(jīng)理
研發(fā)部現(xiàn)狀:
每次獲得客戶研發(fā)需求資料后,會(huì)開始一個(gè)研發(fā)計(jì)劃,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批立項(xiàng)后,會(huì)指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織項(xiàng)目小組成員,并安排成員的工作,制定研發(fā)周期,并通過開會(huì)討論等形式來了解研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。此過程中,產(chǎn)生的技術(shù)文檔為第一版本,并存儲(chǔ)起來。出樣品后會(huì)給客戶檢測(cè),如果客戶有新的需求,就會(huì)再立項(xiàng)并組織第二次的開發(fā),從而產(chǎn)生第二、三版本資料等。因?yàn)楦鞣N版本資料都是紙質(zhì)的,存儲(chǔ)和查閱及管理不方便;另外研發(fā)進(jìn)度情況不能及時(shí)了解;可能造成因?yàn)楦硞€(gè)員工溝通不及時(shí)而影響整個(gè)研發(fā)的進(jìn)度等情況發(fā)生。
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要需求情況:
希望能將研發(fā)部的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目通過信息化手段進(jìn)行優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)研發(fā)計(jì)劃的審批、研發(fā)小組的成立、研發(fā)小組成員工作分配、項(xiàng)目的進(jìn)度管理,包含小組成員研發(fā)的進(jìn)度以及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、回復(fù)等功能。同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)項(xiàng)目的情況對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行修改、增加人員、提前和置后計(jì)劃等操作。整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)過程中,所產(chǎn)生的技術(shù)文檔,要根據(jù)版本為目錄,進(jìn)行有序存儲(chǔ),并通過權(quán)限的控制來管理到項(xiàng)目內(nèi)容以及技術(shù)文檔的查閱及修改。
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