泛普OA需求調研
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泛普OA承諾在咨詢服務中實現充分的知識轉移
泛普OA辦公軟件承諾在咨詢服務中實現充分的知識轉移
泛普OA辦公軟件咨詢的原則中最主要的一條就是，不僅要與客戶一起建立先進的管理體系，而且要將我們顧問的理論、經驗、思考方法和工作方法轉移給客戶的員工，從而造就一批使客戶永久獲益和保持活力的中堅力量。
知識轉移，移動辦公OA系統(tǒng)主要通過共同的項目組、共同工作、各種討論會、正式的培訓實現。
明確xx集團集團IT部門定位，設計集團企業(yè)辦公系統(tǒng)的IT管控模式及關鍵管理流程，為xx集團信息化系統(tǒng)的可持續(xù)建設和發(fā)展提供組織保障
明確IT部門的定位明確業(yè)務發(fā)展中IT與業(yè)務關系IT定位宣傳介紹
分析IT治理流程明確關鍵流程關鍵流程設計關鍵流程優(yōu)化
IT組織結構，分析每一層架構發(fā)揮的作用，形成組織結構調整方案
明確各個部門在信息化建設中的職責 推動達成共識，形成實施計劃 方案實施落實
公司OA系統(tǒng)集中管理原則資金管理原則 IT資源的使用原則 需求確認原則
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