泛普OA軟件中的工作事項安排與成果：

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泛普OA軟件中的工作事項安排：
項目總體階段描述
1 啟動階段
本階段使項目組全體明確項目如何運作，明確項目邊界和應(yīng)用需求細節(jié)，用戶提供必要項目資源，編制可行的項目計劃，并貫徹到人、時間、要求等具體的執(zhí)行要素。項目能否全面啟動關(guān)系到整個項目后階段能否順利推進。
5.1.1 檢查項
檢查項 關(guān)閉條件
1）硬件環(huán)境 準備好獨立用于辦公信息管理平臺系統(tǒng)的，符合連接數(shù)要求的服務(wù)器
2）軟件環(huán)境 辦公信息管理平臺服務(wù)器已經(jīng)安裝服務(wù)器版Windows操作系統(tǒng)， IIS，SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，JDK
3）網(wǎng)絡(luò)連接 客戶端均可通過網(wǎng)絡(luò)訪問到辦公信息管理平臺服務(wù)器
4）組建隊伍 客戶方已經(jīng)組建一支有能力在組織內(nèi)推行辦公信息管理平臺應(yīng)用的隊伍
5）明確職責 客戶方已經(jīng)明確辦公信息管理平臺應(yīng)用推行的人員和職責
6）基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 最基本的部門和人員信息
2 活動
活動名稱 活動內(nèi)容 參與人員
見面會 雙方主要人員見面，介紹項目概況，泛普OA建立溝通途徑  主管領(lǐng)導，項目主要負責人，IT管理員，行政及人事主管
成立項目組 建議項目實施小組，賦于相應(yīng)的職權(quán) 項目主要負責人，IT管理員，行政主管、人事主管、各部門負責人、各部門業(yè)務(wù)骨干
前期調(diào)研 了解客戶應(yīng)用期望，匹配應(yīng)用模型，傳播應(yīng)用前景 項目主要負責人，IT管理員，行政主管、人事主管、各部門負責人
系統(tǒng)安裝 安裝辦公信息管理平臺系統(tǒng) 實施工程師，系統(tǒng)管理員
OA系統(tǒng)管理員培訓 對系統(tǒng)管理員進行培訓 實施工程師，客戶方系統(tǒng)管理員
數(shù)據(jù)引入 基本的人員信息，部門信息的引入 客戶方系統(tǒng)管理，員實施工程師
3 成果
成果名稱 成果描述
項目組成立 已經(jīng)明確了項目主要負責人員的職責，IT管理員、行政主管、人事主管、各部門負責人、各部門業(yè)務(wù)骨干等人員均加入到相應(yīng)的項目小組
項目資源準備完成 相關(guān)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)條件已經(jīng)具備
應(yīng)用模型成型 應(yīng)用模型已經(jīng)初步匹配，項目主管及各部門主管人員對項目實施和項目成果已經(jīng)有實際了解。
泛普OA系統(tǒng)已經(jīng)可用 辦公信息管理平臺基本系統(tǒng)已經(jīng)可用，可測試，可培訓