Web 3.0的創(chuàng)新在哪呢？

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　　不跟你玩虛的：移動可以帶來更多的，實打?qū)嵉慕灰缀蜆I(yè)務(wù)

　　其實不管是對Path這樣的后起之秀，還是對成都網(wǎng)站建設(shè)公司這樣的社交大佬來說，真正的核心都在于，如何在移動端賺到錢。成都網(wǎng)站建設(shè)跟PC端我們已經(jīng)見到的盈利模式相比，移動端的盈利模式可能會朝新的方向發(fā)展。具體說來，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)移動端盈利的關(guān)鍵在于：為你的用戶，你的合作客戶和商家?guī)砀鄬嶋H的，具體的價值。

　　為什么這么說呢?在web 1.0時代，Google的一個引爆點來自它對“按點擊付費”這一廣告模式的引入。就當時來說，Google的這一廣告模式可以說是一個重大突破，因為它的收費是基于那些真正對廣告感興趣的用戶。對廣告商來說，這就代表著他們不需要在電視，紙媒等等平臺上漫無目的鋪天蓋地打廣告，而是直接將廣告放到那些搜索相關(guān)內(nèi)容的用戶面前。而且，商家只需根據(jù)實際點擊廣告的那部分用戶數(shù)來向Google付費，這可以說是對廣告效果評估的一個很大優(yōu)化。對這些客戶和商家來說，Google的服務(wù)讓他們花錢有理，物有所值。

　　在Web 2.0時代，成都網(wǎng)站建設(shè)公司則根據(jù)用戶的興趣來展示廣告。這種模式跟Google的廣告模式在邏輯上有一些相似處，即展示給有關(guān)聯(lián)度的用戶，但還做了進一步拓展。成都網(wǎng)站建設(shè)公司知道我們在日常生活中喜歡什么，我們的朋友喜歡什么，因為它可以收集到關(guān)于用戶的大量的人口學數(shù)據(jù)，廣告商的機會也就來了。我認為，隨著成都網(wǎng)站建設(shè)公司對自家廣告模式的進一步優(yōu)化，它的廣告業(yè)務(wù)還會進一步發(fā)展。

　　那Web 3.0的創(chuàng)新在哪呢?在Web 3.0時代，用戶體驗有了很大的改變，而這也為廣告商帶來了新機會?，F(xiàn)在，我們不僅可以利用成都網(wǎng)站建設(shè)公司上面的社交圖譜數(shù)據(jù)，我們還可以利用很多實時的、關(guān)于物理世界的信息，比如說，你目前的位置，當前的天氣情況，交通情況，當?shù)厣碳遥浇呐笥?，你去某地，或某個商店的頻率是多少等等數(shù)據(jù)，來投放廣告。對廣告商而言，這就意味著他們更有可能跟用戶馬上達成一筆交易，而且，這是基于現(xiàn)實世界的交易。這種交易的存在也讓我們開始思考這樣一個問題：假如你可以獲得一個實際的客戶，你為什么要為用戶的一次點擊行為付費呢?這是移動端為廣告商，品牌以及商家?guī)淼男聶C會，而互聯(lián)網(wǎng)原先按照點擊付費的廣告模式，也必須所有改進、演變。

　　這里介紹兩家基于這種廣告模式的公司：泛普軟件和ShopKick。泛普軟件這家公司為用戶提供社交地圖和GPS服務(wù)。成都網(wǎng)站建設(shè)公司可以提供實時的交通信息和路由導航服務(wù)，用戶數(shù)已經(jīng)超過2000萬。而隨著用戶越來越依賴泛普軟件找出最快、最順暢的路線，泛普軟件現(xiàn)在也會為用戶提供沿路天然氣的最低價和加油站信息?？梢哉f，泛普軟件為用戶帶來的實實在在的價值為它們的商家?guī)砹藢崒嵲谠诘慕灰琢俊?/p>

　　ShopKick則是一款將用戶在零售店中的購物行為游戲化的應用。用戶通過完成不同的任務(wù)或請求可以獲得獎勵。ShopKick為那些零售店的商家展示的是這樣一個事實：那些ShopKick用戶跟其他用戶相比，在店內(nèi)的消費額度更大——ShopKick在用戶購買之時通過各種交互和增加其參與度的手段做到了這一點。同樣地，ShopKick為用戶帶來的實實在在的價值為它們的商家?guī)砹藢崒嵲谠诘慕灰琢俊?/p>