OA辦公系統(tǒng)的高效組織協(xié)同管理“九”要素

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泛普OA軟件協(xié)同平臺(tái)開(kāi)啟大協(xié)同時(shí)代
講解詞
泛普OA軟件嶄新的協(xié)同平臺(tái)正是在這樣的背景下橫空出世，基于移動(dòng)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)三大平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提供企業(yè)私有云、行業(yè)云、工作社區(qū)云等多種云服務(wù)，成為大協(xié)同時(shí)代下不可或缺的企業(yè)工作平臺(tái)和個(gè)人工作桌面
高效組織協(xié)同管理“九”要素
講解：
泛普OA軟件經(jīng)過(guò)多年對(duì)協(xié)同管理領(lǐng)域的探索和研究，提煉出企業(yè)組織行為的“九”要素。以目標(biāo)為中心，通過(guò)知識(shí)學(xué)習(xí)、文化建設(shè)打造團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力，通過(guò)整合業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)多種溝通方式打通信息通道，充分溝通。在整個(gè)框架內(nèi)，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)保證目標(biāo)的有效性。

這是泛普OA軟件協(xié)同平臺(tái)的總體功能架構(gòu)圖，它是以目標(biāo)管理為核心，通過(guò)公文管理、會(huì)議管理、知識(shí)管理、業(yè)務(wù)管理等應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的支撐，從溝通交流、績(jī)效考核等方面為企業(yè)提高辦公效率
泛普OA軟件協(xié)同管理平臺(tái)特色總覽
講解詞：
泛普OA軟件所提供的協(xié)同管理平臺(tái)具備15大應(yīng)用功能特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析與設(shè)計(jì)，在平臺(tái)功能結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了歸類(lèi)整理
泛普OA軟件協(xié)同管理平臺(tái)特色總覽
講解詞
根據(jù)組織管理需要，平臺(tái)構(gòu)建了組織協(xié)同、工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同三條協(xié)同主線，通過(guò)統(tǒng)一的多項(xiàng)工作入口接入，并結(jié)合協(xié)同駕駛艙為組織提供管理決策的輔助支撐
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的好壞涉及三個(gè)方面，建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力提升，通過(guò)文化建設(shè)打造團(tuán)隊(duì)融合度，協(xié)同平臺(tái)在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方面，我們將圍繞組織架構(gòu)、知識(shí)管理、文化建設(shè)三個(gè)方面闡述協(xié)同在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方面為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建-組織建設(shè)
講解詞：
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的組織架構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化。特別是多元化的集團(tuán)企業(yè)，由于每個(gè)下屬公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)可能都不在同一個(gè)領(lǐng)域，那么如何通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)對(duì)各個(gè)分子公司進(jìn)行管理，就成了一個(gè)問(wèn)題。那在這里，泛普OA軟件協(xié)同的集團(tuán)化組織模型，能夠很好的適應(yīng)集團(tuán)化、多元化、跨地域等不同企業(yè)，同時(shí)它還能夠支持泛組織管理，將你的供應(yīng)商、合作伙伴等納入進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的溝通協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建-組織建設(shè)
講解詞：
泛普OA軟件協(xié)同的集團(tuán)化組織模型支持集團(tuán)化多單位的架構(gòu)設(shè)置，無(wú)論您的企業(yè)是集團(tuán)型還是單組織型，都能適用。
我們可以隨時(shí)調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu)來(lái)靈活適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展，例如設(shè)置子單位的上級(jí)單位/部門(mén)。當(dāng)然各單位的業(yè)務(wù)匯報(bào)模式也是多選的，是只向集團(tuán)總部進(jìn)行匯報(bào)或者可以和平級(jí)公單位間進(jìn)行工作溝通等。
講解詞：
管理的復(fù)制和業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，一定是一家敏捷高效的集團(tuán)/企業(yè)所必須的，泛普OA軟件協(xié)同通過(guò)跨單位部門(mén)調(diào)動(dòng)來(lái)支撐組織的拆分、合并和業(yè)務(wù)的發(fā)展調(diào)整。集團(tuán)基準(zhǔn)崗可以為組織內(nèi)的管理角色進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，形成標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)跨單位兼職兼崗，領(lǐng)導(dǎo)可以身兼數(shù)職，在同一個(gè)地方處理不同單位的業(yè)務(wù)。