泛普OA的優(yōu)勢及價值

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一、第二次跟X總見面，了解他們內(nèi)部管理問題
1、如人員變動、員工執(zhí)行力、管理制度執(zhí)行不到位等問題、費用管控問題、報銷
2、行政管理、人力資源管理等后勤管理問題，公司企業(yè)文化建設、制度電子化、工作平臺化
3、員工能力問題、計劃任務安排執(zhí)行及落實是否到位？知識管理體系建設、公共文檔歸檔存儲問題。
4、無紙化辦公平臺，無紙化，主要體現(xiàn)在審批流程、知識文檔、管理制度、企業(yè)文化建設等方面
5、然后提出協(xié)同OA信息化管理平臺的管理價值問題
以上問題進一步溝通并落實...
二、集團化公司經(jīng)營管控問題
1、費用管控
2、制度管控、扁平化管理
3、文化管控
4、戰(zhàn)略規(guī)劃管控、人力資源規(guī)劃及組織目標、任務執(zhí)行及計劃、總結(jié)、員工工作監(jiān)控。
5、YY生產(chǎn)及分銷相關問題、房地產(chǎn)項目及經(jīng)營過程、貿(mào)易公司
6、搭建未來XX集團5-10年的信息化管控平臺、
三、泛普OA的優(yōu)勢及價值
1、多元化集團管控，財務管控、經(jīng)營及營銷市場、項目、生產(chǎn)、分銷等OA軟件知識管理平臺、流程管控平臺
2、提高企業(yè)過程化管理、細節(jié)管理
3、規(guī)范企業(yè)的日常辦公、運營、生產(chǎn)、物資采購、銷售、合同等制度流程化、文檔歸檔體系化。

發(fā)布：2025-08-07 01:36 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關閉]