10 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)助您強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理

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經(jīng)過多年的研究、創(chuàng)新和實(shí)踐，10 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)（二進(jìn)制官網(wǎng)：www.10oa.com ） 已經(jīng)擁有卓越的性能和擴(kuò)展性，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供快速、準(zhǔn)確的流程梳理和定制，支持成千上萬個(gè)任務(wù)在不同的部門、主管和員工間全自動(dòng)流轉(zhuǎn)。



       10 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)擁有巨大的承載力。由于采用 C++ 語言編寫 核心引擎，即使面對(duì)成百部門、上萬人員的大型企業(yè)，所有的任務(wù)仍然如行云流水般流暢運(yùn)行。

 用戶端操作 100% Web化，可以在瀏覽器的安全模式下以最高效率運(yùn)行。無需在每一個(gè)用戶端安裝任何JavaVM、applet或者Controls，避免由此帶來的低效和安全問題。

• 圖形化設(shè)計(jì)：大幅提高流程開發(fā)效率
至今還有很多軟件產(chǎn)品，用表格來描述流程步驟和連接關(guān)系，不僅工作量大、無法理解，更導(dǎo)致沒有人愿意來設(shè)計(jì)和改進(jìn)流程。缺乏圖形化的流程設(shè)計(jì)工具，是BPM實(shí)施失敗的最大原因。
10 OA提供完全web化的、圖形化的流程設(shè)計(jì)器，所見即所得，開發(fā)效率大幅提高。設(shè)計(jì)一幅富有價(jià)值的、漂亮的流程圖，已經(jīng)成為使人愉悅的事。

• 精細(xì)化權(quán)限：有效實(shí)施內(nèi)部控制
10 OA允許自定義流程表單，并通過精細(xì)化的權(quán)限定義，滿足中國(guó)特有的、復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程需求，使企業(yè)有效實(shí)施內(nèi)部控制：誰可以啟動(dòng)流程？誰可以執(zhí)行流程的某一步驟？在每一步驟中哪些數(shù)據(jù)必寫、可寫、只讀、隱藏？ 支持動(dòng)態(tài)角色：根據(jù)前后步驟的狀態(tài)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)確定責(zé)任人和流轉(zhuǎn)方向。支持腳本編程：進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜計(jì)算，內(nèi)置多個(gè)實(shí)用的系統(tǒng)變量和函數(shù)。

• 在線測(cè)試：確保業(yè)務(wù)流程的正確性
您設(shè)計(jì)的流程及其權(quán)限正確嗎？有無疏漏之處？一個(gè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)可能涉及不同部門的多個(gè)主管和員工，很難想象，您能夠召集他們，一次次地操作，來幫助您發(fā)現(xiàn)可能的流程錯(cuò)誤。
10 OA具備流程在線測(cè)試功能，能夠模擬不同的人員和角色，從頭至尾地運(yùn)行一個(gè)流程，幫助您判明其正確性。整個(gè)過程無需他人協(xié)助，產(chǎn)生的模擬數(shù)據(jù)也不會(huì)存儲(chǔ)。

• 全自動(dòng)流傳：靜水潛流，時(shí)空無阻
10 OA強(qiáng)勁的工作流引擎，自動(dòng)計(jì)算用戶操作權(quán)限和流程運(yùn)轉(zhuǎn)方向，自動(dòng)分發(fā)數(shù)以萬計(jì)的任務(wù)（單據(jù)、報(bào)告和文件）到相關(guān)人員的桌面，給予提醒，并記錄全部的執(zhí)行過程。
現(xiàn)在，10 OA帶您進(jìn)入一個(gè)靜水潛流、時(shí)空無阻的辦公自動(dòng)化環(huán)境：電話聲不再此起彼伏，走廊不再象從前那樣人來人往（分發(fā)文件的、提交報(bào)告的、拿著審批單跑來跑去的，不斷有人問“某某在哪里？”）。

• 效能監(jiān)察：發(fā)現(xiàn)短木板，提升執(zhí)行力
可以從多個(gè)角度查看任務(wù)的狀態(tài)，監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況。對(duì)于被阻塞的或延遲的任務(wù)，可以給相關(guān)人員以幫助，或者督促其辦理。
對(duì)于每一個(gè)任務(wù)，都可以設(shè)置具體的監(jiān)控人；
上級(jí)任務(wù)的責(zé)任人，有權(quán)查閱所有下級(jí)任務(wù)的狀態(tài)和執(zhí)行情況；
專門的效能監(jiān)察功能，可以瀏覽所有進(jìn)行中的任務(wù)，并能夠給不正常的任務(wù)標(biāo)注上藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警甚至紅色預(yù)警。

• 績(jī)效考核：客觀實(shí)時(shí)，公平公正
每一年度或半年度的績(jī)效考核，難倒了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人事主管，不僅勞神費(fèi)力，而且矛盾重重，嚴(yán)重影響組織氛圍和戰(zhàn)斗力。
增強(qiáng)的10 OA績(jī)效考核模塊，幫助您量化考核指標(biāo)，層層分解到部門和個(gè)人。更為關(guān)鍵的是，與業(yè)務(wù)流程完美結(jié)合，將考核落實(shí)到每一項(xiàng)工作任務(wù)中。這種做法，一方面，能夠及時(shí)評(píng)判具體工作效果，幫助員工即時(shí)改進(jìn)；另一方面，積累真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)考核數(shù)據(jù)，并自動(dòng)計(jì)算出一段期間累計(jì)的考核結(jié)果。

一個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，流程重建可使時(shí)間縮短50％、成本降低40％、差錯(cuò)減少60％。所以，一套好的企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作及發(fā)展都是必不可少的。