在線協(xié)同辦公不斷改善企業(yè)內部的協(xié)作能力

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在線協(xié)同辦公不斷改善企業(yè)內部的協(xié)作能力
概要說明
所謂團隊協(xié)作能力，是指建立在團隊的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調合作的能力。團隊協(xié)作能力對于一個團隊至關重要，設團隊總能力為A，隊長的團隊組織能力為a，每個隊員的平均個人能力為b，對中人數為c，團隊協(xié)作能力為d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d個(bc))相乘。重慶泛普OA軟件可見團隊協(xié)作能力的巨大作用。團隊協(xié)作能力現(xiàn)在也被部分企業(yè)納入個人考核范圍內，一個好的團隊不是要一個特別優(yōu)秀的人帶領一群平庸的手下，木桶能裝多少水取決的是最短的那塊木板。
一個好的團隊并不是說每一份子各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長處來補自己的短處，也把自己的長處優(yōu)點分享給大家，互相學習交流，共同進步。

協(xié)同辦公平臺需求分析
協(xié)作特別是信息溝通的協(xié)作，不是為了簡單的聊聊天，每一次的協(xié)作每一次的溝通的背后都是需要圍繞正在開展或需要開展的工作目標及其事項為導向，在協(xié)作溝通需要把握的幾點：
協(xié)作溝通的主題需要明確
協(xié)作的負責人和成員需要明確
協(xié)作的事項完成目標和成果需要明確
協(xié)作溝通前的準備需要充分，縮短每一次協(xié)作溝通的時間段
協(xié)作的成果需要及時記錄積累下來，作為知識經驗沉淀下來
解決思路
通過目標執(zhí)行的主題進行針對性的工作協(xié)作，可分為：企業(yè)內部溝通機制環(huán)境的建設
主題事務協(xié)作
松散式項目團隊協(xié)作
項目任務協(xié)作
工作流程協(xié)作
知識成果協(xié)作
信息溝通協(xié)作