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零售業(yè)實(shí)施CRM的策略
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泛普軟件中零售業(yè)實(shí)施CRM的策略
零售行業(yè)crm為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同行的挑戰(zhàn),構(gòu)筑起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施CRM是十分必要的,在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)注意采取以下的策略:
1、零售行業(yè)crm加強(qiáng)客戶數(shù)據(jù)的收集和分析
客戶洞察能力的培養(yǎng)對(duì)零售企業(yè)而言至關(guān)重要,它可以幫助企業(yè)識(shí)別目前和將來(lái)最有價(jià)值的客戶??蛻舳床炷芰Φ幕A(chǔ)就是客戶數(shù)據(jù)的收集和分析。由于零售業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同于銀行、證券、電信等行業(yè),客戶數(shù)據(jù)的采集往往令商家感到困難,可以考慮采用會(huì)員登記以及網(wǎng)頁(yè)注冊(cè)等途徑來(lái)獲取客戶的數(shù)據(jù)。精心設(shè)計(jì)客戶在申請(qǐng)成為會(huì)員時(shí)的登記表格,可以獲取許多有價(jià)值的客戶詳細(xì)資料;利用企業(yè)網(wǎng)站的用戶注冊(cè)信息以及Web日志文件記錄的用戶瀏覽行為等信息,可以有助于零售企業(yè)分析研究客戶的需求、偏好及消費(fèi)模式的發(fā)展趨勢(shì),更好地理解客戶以及將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶。通過(guò)各種途徑獲得了大量客戶信息之后應(yīng)將它集成到企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之中,然后運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)去發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的客戶知識(shí),用于輔助經(jīng)營(yíng)決策。如XX采用關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法從其數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)了尿布與啤酒的奇特關(guān)聯(lián),從而啟發(fā)了其合理布置貨架上的商品,取得了良好的銷售效果。
2、泛普軟件建立基于CTI技術(shù)的呼叫中心、電子商務(wù)網(wǎng)站、自助服務(wù)網(wǎng)站
基于CTI技術(shù)的現(xiàn)代呼叫中心可為客戶提供每周7天,每天24小時(shí)的全天候服務(wù);能為客戶提供包括傳統(tǒng)的語(yǔ)音、IP電話、電子郵件、傳真、文字交談等在內(nèi)的多種通信方式選擇;能為零售企業(yè)收集市場(chǎng)情況、客戶資料,增加銷售潛力;能維護(hù)客戶忠誠(chéng)度,讓客戶感受到價(jià)值?;诶鼐W(wǎng)的電子商務(wù)和自助服務(wù)網(wǎng)站比呼叫中心更進(jìn)一步,通過(guò)提供客戶網(wǎng)上的自助購(gòu)物和自助服務(wù),開展電子商務(wù),為企業(yè)節(jié)約了大量的銷售和支持費(fèi)用。
3、零售crm實(shí)現(xiàn)客戶智能
客戶智能的含義是通過(guò)一定的技術(shù)手段對(duì)呼叫中心或在線網(wǎng)站提供實(shí)時(shí)支持,搜集客戶數(shù)據(jù),識(shí)別、區(qū)分、理解客戶,把握客戶個(gè)性化需求,針對(duì)不同客戶采取不同的策略,實(shí)現(xiàn)所謂的一對(duì)一營(yíng)銷或個(gè)性化服務(wù),從而提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度。亞馬遜書店的成功就是充分利用了CRM的客戶智能的一個(gè)典型例子。當(dāng)你在亞馬遜書店購(gòu)買了圖書之后,其CRM系統(tǒng)會(huì)記錄下你購(gòu)買和瀏覽過(guò)的書目,并分析你的偏好,當(dāng)你再次登入該書店的網(wǎng)站時(shí),零售行業(yè)crm識(shí)別出你的身分之后,就會(huì)根據(jù)你的喜好推薦有關(guān)書目,當(dāng)書店有了新書之后,它會(huì)自動(dòng)發(fā)郵件給有關(guān)感興趣的客戶。這種針對(duì)性的服務(wù)對(duì)維持客戶的忠誠(chéng)度極有幫助。
- 1如何讓零售行業(yè)crm用制度來(lái)端正態(tài)度呢?
- 2 CRM集成客戶化
- 3如何運(yùn)用零售crm來(lái)解決零售行業(yè)中遇到的問(wèn)題?
- 4電子商務(wù)客戶忠誠(chéng)需CRM的培養(yǎng)
- 5遠(yuǎn)離CRM價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)怪圈
- 6客戶價(jià)值是CRM的戰(zhàn)略框架和核心
- 7CRM數(shù)據(jù)庫(kù)必須要應(yīng)用起來(lái)
- 8crm市場(chǎng)細(xì)分幫助企業(yè)把握核心客戶市場(chǎng)
- 9零售行業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)分類和結(jié)構(gòu)整體介紹
- 10零售行業(yè)CRM在企業(yè)使用過(guò)程中越到的問(wèn)題怎么辦?
- 11零售行業(yè)CRM的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
- 12CRM主力是對(duì)客戶的情感線投資
- 13零售crm主要從以下幾方面進(jìn)行了分析研究
- 14大數(shù)據(jù)時(shí)代下CRM精準(zhǔn)營(yíng)銷
- 15實(shí)施CRM的效果評(píng)估
- 16零售行業(yè)利用CRM工具留住高價(jià)值的客戶
- 17零售行業(yè)crm實(shí)驗(yàn)課程的主要教學(xué)模塊有哪些?
- 18零售crm建立實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施一把手工程
- 19企業(yè)CRM系統(tǒng)的使用對(duì)象
- 20零售行業(yè)crm面向電商零售企業(yè),強(qiáng)化四大新功能
- 21零售CRM在實(shí)施過(guò)程中有哪些阻力和解決方法?
- 22CRM數(shù)據(jù)庫(kù)是現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的核心
- 23零售業(yè)CRM都有哪些模塊?
- 24客戶理論對(duì)零售行業(yè)crm開發(fā)和應(yīng)用的啟發(fā)
- 25 CRM源于市場(chǎng)營(yíng)銷又利于市場(chǎng)營(yíng)銷
- 26為什么企業(yè)徒添對(duì)零售CRM的神秘感和恐懼感呢?
- 27零售CRM如何實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、專柜的統(tǒng)一管理呢?
- 28零售行業(yè)CRM的實(shí)施對(duì)第三方零售企業(yè)的重要性
- 29零售CRM實(shí)施的過(guò)程過(guò)于依賴技術(shù)部門的力量對(duì)嗎?
- 30為什么Twitter這種“盲目”的創(chuàng)業(yè)也能成功?
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