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crm管理軟件的實施概述
crm管理軟件的實施概述
CRM管理系統(tǒng)的確是個好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合實施CRM。這就像人參,本來是很好的補(bǔ)藥,但如果把人參給內(nèi)火大的人吃不但不會補(bǔ)身體,反而會加重他的病情。是否應(yīng)該實施CRM要考慮企業(yè)的具體情況。
CRM管理軟件實施首先,要考慮企業(yè)現(xiàn)階段是否達(dá)到CRM開始產(chǎn)生效益的最低客戶量。CRM的運作本身是要成本的,如果企業(yè)的客戶基礎(chǔ)比較薄弱,那么crm軟件能帶來的收益可能甚至不能彌補(bǔ)CRM運作的費用,在這種情況下實施CRM是非常不明智的。在考慮是否實施的時候,企業(yè)需要進(jìn)行成本收益分析,來確定CRM是否能為企業(yè)帶來效益。
CRM管理系統(tǒng)實施其次,要考慮資金狀況。由于CRM系統(tǒng)的資金需求比較大,故在投資前,中小企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮企業(yè)的資金鏈?zhǔn)欠衲艹惺芫揞~資金的投入。根據(jù)國外經(jīng)驗,就整個CRM項目的費用而言,軟件一般占三分之一,咨詢、實施、培訓(xùn)的費用占三分之二。另外,特別要考慮到系統(tǒng)升級和改變系統(tǒng)所需的費用。由于CRM軟件具有模塊組裝的特性,正好符合中小企業(yè)通常習(xí)慣的漸進(jìn)式投資方式,所以可縮短投資回報周期,從而最大程度上緩解資金的需求壓力。當(dāng)然,中小企業(yè)有一個新的選擇,那就是在線CRM。泛普軟件中在線CRM的一次性投入較少,企業(yè)可以按月付費給軟件提供商來使用它。但在線CRM的缺點也是很明顯的,就是無法進(jìn)行定制,對于那些特殊流程比較多的企業(yè),在線CRM并不是一個好的選擇。
CRM管理系統(tǒng)實施再次,要了解IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件應(yīng)用情況。每個企業(yè)都處于技術(shù)應(yīng)用周期的特定位置,企業(yè)的起點和應(yīng)用需求有較大的差異。在投資CRM系統(tǒng)之前,企業(yè)了解公司硬件系統(tǒng)和電子郵件服務(wù)器、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)等必備的IT基礎(chǔ)設(shè)施,以及前期投入的軟件應(yīng)用情況。如果企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件應(yīng)用不足以支撐CRM實施的話,就需要先對IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充,再進(jìn)行CRM管理系統(tǒng)的實施。
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