當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP廠商 > 房地產(chǎn)ERP
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)功能介紹
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)功能介紹
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)可以把房產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)分為基本樓盤(pán)信息、房屋銷(xiāo)售管理、房屋銷(xiāo)控管理、合同簽約管理、客戶(hù)信息管理、審批流程控制、綜合信息查詢(xún)和公共信息發(fā)布等
基本樓盤(pán)信息
樓盤(pán)信息錄入主要是針對(duì)樓盤(pán)的一些基本信息錄入，以及一系列的樓盤(pán)子信息的錄入，例如：樓盤(pán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，樓盤(pán)的環(huán)境與交通，樓盤(pán)的價(jià)格情況，樓盤(pán)的施工情況，樓盤(pán)的停車(chē)位情況，會(huì)所情況，物業(yè)管理情況等。
房屋銷(xiāo)售管理
1. 退房管理。
退房管理主要是針對(duì)一些客戶(hù)簽約后，由于某種原因。要求退房。此時(shí)，客戶(hù)的一切信息以及該客戶(hù)的合同信息等將被刪除，同時(shí)該客戶(hù)所對(duì)應(yīng)的房間狀態(tài)?quot;已賣(mài)" 狀態(tài)改變?yōu)?quot;未賣(mài)"狀態(tài)。
2. 保留管理
泛普軟件的房地產(chǎn)erp保留管理針對(duì)一些客戶(hù)交了一定的定金，也叫"小訂"，客戶(hù)所定的房子的狀態(tài)置為"保留"狀態(tài)，當(dāng)保留的日期已過(guò)，則會(huì)提示用戶(hù)，是否要注銷(xiāo)此客戶(hù)。
3. 產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)管理
簽過(guò)合同的用戶(hù)，當(dāng)拿到產(chǎn)權(quán)證后已經(jīng)過(guò)注冊(cè)。說(shuō)明此產(chǎn)權(quán)政已經(jīng)拿到。
4. 房屋交付管理
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的客戶(hù)通過(guò)此模塊根據(jù)和同約定來(lái)驗(yàn)收房屋是否合格，同時(shí)將此房屋交給客戶(hù)。
合同簽約管理
1. 認(rèn)購(gòu)管理
通過(guò)用戶(hù)簽認(rèn)購(gòu)書(shū)，來(lái)確定此客戶(hù)已經(jīng)確定買(mǎi)此房屋，同時(shí)用戶(hù)要交納一定的定金。
- 1房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算管理來(lái)有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
- 2中小企業(yè)房地產(chǎn)erp建設(shè)中人才短缺問(wèn)題探討
- 3房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)如何精準(zhǔn)進(jìn)行投資評(píng)估與預(yù)算？
- 4一汽大眾房地產(chǎn)erp的十年艱辛路
- 5傳統(tǒng)與現(xiàn)代ERP管理發(fā)生沖突，ERP系統(tǒng)能贏嗎？
- 6如何選擇房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)
- 7五步明確法助力企業(yè)正確判斷信息化建設(shè)需求
- 8房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何用數(shù)字化工具穩(wěn)回款保現(xiàn)金流？
- 9房地產(chǎn)如何借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化其運(yùn)營(yíng)管理？
- 10房地產(chǎn)erp系統(tǒng)帶給企業(yè)的價(jià)值有哪些？
- 11RS10財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)助南陽(yáng)防爆財(cái)務(wù)管理更上一層
- 12ERP信息化進(jìn)程中的幾點(diǎn)體會(huì)和要求
- 13吉泰電阻器 一體化完勝管理挑戰(zhàn)
- 14房地產(chǎn)企業(yè)降本增效中如何做好營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)控?cái)?shù)字化？
- 15房地產(chǎn)與大數(shù)據(jù)的深度融合體現(xiàn)在哪些方面？
- 16中小企業(yè)應(yīng)用房地產(chǎn)erp如何簽信息化合同
- 17新房地產(chǎn)erp系統(tǒng)完美演繹國(guó)美精細(xì)化管理
- 18航信軟件房地產(chǎn)erp驅(qū)散塑膠制造業(yè)的阿喀琉斯之踵
- 19文欣榮：中鋁扭虧為盈背后 房地產(chǎn)erp的力量
- 20在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 信息化應(yīng)用是關(guān)鍵
- 21房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)的原因分析
- 22甌寶：信息化不言失敗
- 23房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建高效靈活的成本管理體系？
- 24國(guó)企監(jiān)事會(huì)的出路
- 25房地產(chǎn)ERP用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本
- 26離散制造型企業(yè)導(dǎo)入房地產(chǎn)erp應(yīng)該關(guān)注的七大問(wèn)題
- 27現(xiàn)代中小企業(yè)面對(duì)眾多的ERP系統(tǒng)，怎么辦？
- 28武漢林芮格改革業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)
- 29撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿 萃取企業(yè)商業(yè)智慧
- 30大數(shù)據(jù)如何增強(qiáng)房地產(chǎn)服務(wù)的效能與品質(zhì)？
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
