當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產ERP系統(tǒng)
生產erp企業(yè)管理系統(tǒng)
生產管理環(huán)節(jié)永遠是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，其對企業(yè)管理的重要性不僅體現(xiàn)在是其重要組成部分、能夠促進企業(yè)管理的發(fā)展、能夠擴大企業(yè)管理的作用等，而且還有其他的重要性。企業(yè)管理要想在競爭激烈的市場經濟中獲得長遠的前景，就必須制定出適合本身的、科學的、有效的、具有創(chuàng)新性的生產管理制度。這樣不僅可以使得企業(yè)的內部能夠科學的管理，還可以最大程度上的提高企業(yè)的市場競爭力，真正意義上的以最低的成本換取最大的利潤。從而在市場中立于不敗之地，行之有效的推動企業(yè)向著健康、高效、科學、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
生產企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的產品管理
指各車間的生產、成品入庫等信息的管理。
1.生產準備
生產準備單
XX臺生產任務，待后安排生產，所需配件應于X月X日前完成采購和檢驗入庫
配件科負責、質檢科配合
可選擇關聯(lián)訂單，也可不關聯(lián)訂單
根據(jù)產品結構清單，自動進行產品庫存的零配件檢查。
2.生產準備單審核
審核狀態(tài)有：待審核、已審核、打回、作廢 四種狀態(tài)
3.生產準備記錄
歷次生產準備記錄
涉及到的科室所進行的工作反饋，如完成，待完成，進行中等多種狀態(tài)。
4.生產通知
生產通知單
生產通知單包括：承接車間，客戶單位，生產的產品相關信息，生產數(shù)量，產品標準，生產完成日期
配件、生產、質檢部門負責
可選擇關聯(lián)訂單，也可不關聯(lián)訂單
根據(jù)產品結構清單，自動進行產品庫存的零配件檢查。
5.生產通知單審核
審核狀態(tài)有：待審核、已審核、打回、作廢 四種狀態(tài)
6.生產狀態(tài)表
歷次生產狀態(tài)
涉及到的科室所進行的工作反饋，如完成，待完成，進行中等多種狀態(tài)。
生產企業(yè)erp管理系統(tǒng)認為生產延誤正常出現(xiàn)的原因只有以下幾種：
1.銷售接不可能完成的訂單
2.采購采購不及時
3.生產計劃不到位
4.生產沒效率
5.突發(fā)品質事故影響
6.供應商管理不到位不能按公司計劃走
其中銷售的接單依據(jù)是公司的能力。采購的依據(jù)是倉庫提交的物料需求計劃。計劃的依據(jù)是各環(huán)節(jié)的生產的能力。生產只是按照計劃執(zhí)行。
在這些環(huán)節(jié)中計劃是最重要一環(huán)，它相當于人的中樞神經。協(xié)調著各各部門朝同一目標前進。
- 1怎樣把生產erp實施好？
- 2ERP為什么需要溝通？溝通的目的是什么？
- 3生產erp企業(yè)管理系統(tǒng)
- 4企業(yè)工廠erp
- 5生產erp實施中制度的建立
- 6項目經理關注：揭示生產erp實施成功秘密
- 7生產行業(yè)erp辦公軟件是什么
- 8生產erp實施有哪些問題
- 9生產erp系統(tǒng)（增強版）
- 10生產erp的實施過程
- 11工廠erp生產管理系統(tǒng)
- 12生產型工廠ERP管理軟件系統(tǒng)的主要功能如下
- 13生產erp的實施步驟
- 14工廠生產管理erp系統(tǒng)
- 15erp生產管理流程圖
- 16按單生產erp軟件
- 17erp生產行業(yè)與財務管理
- 18注塑行業(yè)mes解決方案
- 19企業(yè)實施生產erp中的幾個關鍵因素淺析
- 20ERP生產系列標準版都有哪些優(yōu)點？
- 21SAP 生產erp實施項目成功法寶：PRINCE2：2009
- 22生產erp實施工作一團糟 可視化WBS一目了然
- 23生產型ERP管理軟件系統(tǒng)，讓生產型企業(yè)管理更簡單!
- 24生產erp"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實施阻力
- 25生產行業(yè)erp管理系統(tǒng)品牌
- 26erp智能生產管理軟件
- 27生產erp系統(tǒng)化妝品行業(yè)版
- 28加工生產erp系統(tǒng)
- 29生產erp實施系統(tǒng)前的資料準備
- 30國內生產erp實施的成功率緣何這么低
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
