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物流erp系統(tǒng)按照企業(yè)運作模式分
泛普軟件公司集數(shù)十年服裝行業(yè)管理經驗和最新技術開發(fā)的服裝管理軟件,服裝生產管理軟件, 服裝ERP,制衣企業(yè)管理軟件,制衣ERP。我們先后在廣東深圳,廣州,福建石獅,浙江杭州,上海,北京,成都,武漢成立了客戶服務中心和辦事處。我們同時在箱包,手袋,鞋帽,旅游用品生產制造行業(yè)提供了全面的解決方案。
公司的物流erp軟件SOFO ERM服裝企業(yè)管理軟件積累了無數(shù)國際性制衣企業(yè)的成功管理經驗,產品在國內外具有領先水平。物流erp系統(tǒng)覆蓋服裝企業(yè)采購、銷售、庫存、財務、生產、配送、物流、客戶管理等各環(huán)節(jié)的管理,幫助服裝企業(yè)建立基于互聯(lián)網(wǎng)技術的實時信息反饋系統(tǒng),提高服裝企業(yè)的市場快速反應能力。目前已經推出了適用于不同企業(yè)管理運作模式的多個版本。
物流erp系統(tǒng)按照企業(yè)運作模式分:
內銷自主品牌型、外貿代加工型、內銷代加工型、自主品牌+內銷外貿+代加工的綜合型企業(yè)版;
按照產品類別可提供專業(yè)化服務的企業(yè)分別包含:
成衣(針織、梭織)生產型企業(yè) 、鞋帽生產型企業(yè)、箱包生產型企業(yè) 、旅游用品生產型企業(yè)。
- 1物流erp實施服務期待升級
- 2物流erp資訊網(wǎng):服務重于產品
- 3企業(yè)想社會化企業(yè)的轉變過程
- 4企業(yè)全方位了解SaaS實施過程
- 5說物流erp實施沒有捷徑可走?
- 6物流erp管理與應用的“得與失”
- 7千里之行始于足下 物流erp項目啟動不容忽視
- 8實施物流erp就不能機械的搞“拿來主義”
- 9是誰在主導物流erp實施?
- 10物流erp成敗在于實施環(huán)境?
- 11“三分論”的尷尬致國內企業(yè)物流erp成功率走低
- 12物流erp實施的成熟度得幾個標準
- 13甲方缺乏行家 物流erp實施慘被乙方“綁架”
- 14ERP如何帶動企業(yè)經營活動的全面創(chuàng)新?
- 15CIO在企業(yè)實施物流erp軟件中的厲害關系
- 16如何衡量一個物流erp項目是否可驗收?
- 17企業(yè)中物流erp系統(tǒng)的實施和應用?
- 18淺析物流erp實施中的后天條件
- 19物流erp如何在實施中溝通?
- 20企業(yè)確保物流erp實施成功的10種戰(zhàn)術
- 21中小企業(yè)物流erp系統(tǒng)實施的五要素?
- 22中小企業(yè)物流erp快速實施的八大準則
- 23如何正確實施物流erp項目管理?
- 24物流erp有集成領域?
- 25解讀:十大云計算管理公司
- 26企業(yè)如何根據(jù)特點選擇物流erp?
- 27物流erp系統(tǒng)如何在大型企業(yè)中實施應用
- 28ERP成功運行標志企業(yè)管理進入新的境界
- 29企業(yè)實施物流erp過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的重中
- 30主流物流erp軟件正在被SaaS的優(yōu)點吸引,實施快和首付
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