當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能介紹 > 庫存管理 > 日常調整
動態(tài)庫存分析
動態(tài)庫存分析
動態(tài)庫存指短期庫存，庫存時間在一周內，并需要和生產日期聯(lián)系起來的庫存。
★ 前置作業(yè)：
出貨訂單建立
★ 作業(yè)目的：
根據(jù)條件設置分析出貨訂單的在庫數(shù)，計劃入庫數(shù)，剩余在庫可用量及剩余計劃可用量，以便分析出貨訂單的庫存鎖定情況
★ 欄位說明：
考慮計劃入庫量：是否考慮出貨訂單中產品制令的計劃入庫數(shù)
計劃截止日期：出貨計劃單中產品計劃入庫的日期(產品最后生產階段的入庫日期)
訂單范圍選擇：動態(tài)分析的出貨訂單的范圍設置，下單日期是指出貨訂單的下單日期;訂單交期是指出貨訂單的截止交期;預定交期是指出貨訂單的預定交期。
訂單出貨優(yōu)先順序選擇：鎖庫存是按出貨訂單中的某個日期鎖定產品數(shù)量，其選擇順序有：下單日期，訂單交期，預定交期，制單日期
客戶選擇：選擇需動態(tài)分析的客戶出貨訂單進行分析
可用在庫數(shù)：出貨訂單中產品的可鎖在庫數(shù)，可用在庫數(shù)=總在庫數(shù)-產品的總待銷量
計劃入庫：計劃截止日期內產品的計劃入庫數(shù)量之和
小計：出貨訂單中待鎖的產品數(shù)量之和
剩余在庫可用量：產品剩余的在庫可鎖庫存量
剩余在庫可用量=可用在庫數(shù)-小計數(shù)
剩余計劃可用量：產品剩余的計劃可用數(shù)量
剩余計劃可用量=可用在庫數(shù)+計劃入庫數(shù)-小計
★ 操作說明：
開始分析：設置需動態(tài)分析的出貨訂單條件，系統(tǒng)會分析出相關的信息
★ 注意事項：
分析的出貨訂單是沒作廢的所有出貨訂單，與核準，未核準無關。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
