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生產管理

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 　　生產管理

　　生產管理(Production Management)對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：①生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等;②生產計劃。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等;③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容;④保證納期交付正常。根據(jù)生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。

　　車間管理中的生產管理也就是車間級計劃的安排過程。

　　1、生產調度單

　　

1.png

 

　　生產調度單又稱派工單，它的輸入只能是引用生產任務單。

　　2.png業(yè)務職能：

　　☆ 生產調度單主要確定以下數(shù)據(jù)：3.png、4.png、5.png。其他數(shù)據(jù)項都是系統(tǒng)自動生成，不可修改。

　　6.png提示：

　　☆ 隨著生產任務的開始，在生產調度單上會自動顯示出實際開工日期，完工日期，完工數(shù)量等信息。幫助車間調度掌握生產進度。

　　☆ 生產調度單狀態(tài)有：下達，結案。

　　☆ 只有對生產調度單下達后，才可以在生產中適時輸入生產投料數(shù)據(jù)，生產進度情況。

　　生產投料單

　　

7.png

 

　　生產投料單又稱工序卡片，它的輸入只能是引用生產調度單。

　　8.png業(yè)務職能：

　　☆ 在生產過程中錄入實際的物料投入/產出情況。

　　☆ 最后產品完工，將生產投料單關閉，做完工處理

　　9.png提示：

　　☆ 投料記錄錄入：此項任務是車間主要工作界面之一，完成物料的投入/產出實際數(shù)據(jù)錄入。操作步驟：

　　(1)、點10.png，在

　　

11.png

 

　　中輸入“操作時間”、“物料編碼”、“班次”、“投入/產出數(shù)量”等信息。

　　(2)、輸入完畢后，點保存，投料信息自動會在生產投料單、生產調度單、生產任務單、主生產計劃、銷售訂單上顯示。

　　12.png注意：當產出數(shù)量大于等于生產數(shù)量時，此張投料單會自動關閉，標志干產品生產完畢可以入庫(錄入出庫碼單)。如果產出數(shù)量小于生產數(shù)量，可以手工關閉投料單。

發(fā)布：2008-06-22 15:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]