一名采購員升職到采購經理的職場“進化論”

如今身邊的不少朋友跟我抱怨說采購員做了3、4年依然還是底層員工，弄得現在上班都沒有興趣。其實做了多年采購員依然是底層員工我認為和自身的心理狀態(tài) 以及專業(yè)技能缺乏還是很有關系的，要想在工作的時候職位得到提高就是要有一個明確的目標.如果是高層管理領導，應該具備有較大的大局統(tǒng)籌能力及管理能力，而不能單單看你采購回來的是什么東西，價格是多少，是不是及時交貨了等等;因為作為一個管理者來說，那些都是最基本的東西;管理者的眼光要放得更高些，還要看同行產品的銷售情況，了解自己公司的產品銷售情況，對市場需求有一定了解，安排好采購的備貨或者是預訂貨的數量等等，這才是一個采購經理必備的條件。

下面我們了解一個無任何背景的大學畢業(yè)生進入一家中國知名家電企業(yè)后，是如何在短短兩年內由助理采購員、采購員、采購主管、采購經理助理一步步地上升到采購副經理、直到采購經理的?他就是深圳創(chuàng)維RGB采購部經理范令勇。以下為范令勇之工作心得總結，今天在采購管理系統(tǒng)平臺中供大家分享：

作為采購從業(yè)人員，要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，正直、廉潔、公正、遵紀守法;要有良好的心態(tài)，能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維，處事靈活但不失原則;要有很強的責任心與良好的敬業(yè)態(tài)度;要具有超強的溝通協(xié)調能力。雖然我目前已成為一名采購經理，但作為一名從事采購工作僅僅兩年的采購從業(yè)人員來講，我還遠遠談不上“專家”這個稱謂，因為經驗遠遠沒有達到這個水準。不過我仍然很愿意在這里與大家分享我的經驗，希望我的解答對大家有幫助。

當企業(yè)間的競爭逐步過渡到供應鏈競爭時代的時候，采購作為供應鏈中一個最重要的環(huán)節(jié)，也愈加受到各企業(yè)高層的密切關注。大家都意識到，采購和供應管理部門，已逐步成為企業(yè)的利潤中心之一。我有幸在這個大環(huán)境下加入了采購師這個富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。

談起這兩年的成長，讓我自己都覺得有點不可思議，變化的太快。

首先，讓我感悟最深的就是我成長的這片肥沃的土壤。俗話說得好，千里馬常有，但伯樂不常有。正是我所供職的公司能夠大膽提拔、重用年輕人，并且提倡一切以能力與業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，給了像我一樣的大學畢業(yè)生一個盡情施展自己才華的舞臺，我才有可能脫穎而出，快速成長為一名部門經理。

其次，我認為，一個人最大的幸福之一，莫過于他的一生中有一些良師益友，我則屬于此類幸運兒之一。我身邊的很多領導，尤其是我的上司，都是非常優(yōu)秀的職業(yè)經理人，她們能夠毫無保留的把多年的工作經驗與心得體會傳授給我。從她們的身上，我學到了很多珍貴的工作經驗與技巧。

第三，個人的能力與努力程度是快速成長的基石。機遇來了，就看你是否抓得住。隨著采購職能的不斷完善，對采購從業(yè)人員的要求也越來越高。正如我在專家觀點中所述，采購人員要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，正直、廉潔、公正、遵紀守法;要有良好的心態(tài)，能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維，處事靈活但不失原則;要有很強的責任心與良好的敬業(yè)態(tài)度;要具有超強的溝通協(xié)調能力。這一切，都需要你不斷地學習、思考、實踐和調整，從而不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。

最后，我想指出的是，在這個知識與技術瞬息萬變的時代，始終保持良好的學習心態(tài)至關重要，因為，這會伴隨和影響著每個人的一生。

發(fā)布：2007-05-04 15:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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