如何提升企業(yè)免費商務管理軟件的執(zhí)行力

第一，戰(zhàn)略梳理

企業(yè)在制定免費商務管理軟件戰(zhàn)略的時候，要根據自己企業(yè)的長處和優(yōu)勢，抓主要矛盾，分清輕重緩急，先易后難，有節(jié)奏、有步驟地進行。在策略制定之后，一定要讓團隊的每個成員清楚并理解，統(tǒng)一思想，明確方向，大家勁往一處使。這個過程中，大家的態(tài)度尤為重要，態(tài)度決定了大家對工作的投入程度。

第二，流程規(guī)劃

根據制定的免費商務管理軟件戰(zhàn)略需要，對整個運營過程進行分析，確定關鍵事務的流程、每個工序的操作要點，特別是免費商務管理軟件部門之間以及免費商務管理軟件部門與其他部門的協(xié)作，必須把每一個節(jié)點的核心找出來，這樣在免費商務管理軟件實際操作過程中，效率就會大大提高。否則每個協(xié)作的節(jié)點都會成為影響執(zhí)行力的障礙。

第三，架構體系

根據上述對運營過程和關鍵事務的流程分析，明確免費商務管理軟件的部門職能和崗位職責，從人員甄選、日常管理、薪酬等級、績效考核、激勵措施等，從制度層面保證免費商務管理軟件工作的執(zhí)行效果。特別是針對企業(yè)的具體情況，設計免費商務管理軟件KPI指標，做為對免費商務管理軟件人員考核的關鍵依據。

第四，技能掌握

根據企業(yè)免費商務管理軟件戰(zhàn)略的需要，通過參加培訓、人才引進、自我學習等方式，掌握免費商務管理軟件必備的知識與技能，包括免費商務管理軟件的基本概念、免費商務管理軟件的各種推廣手段、營銷型網站或網上商城、淘寶店等的建設、維護、優(yōu)化，搜索引擎優(yōu)化，免費商務管理軟件策劃與文案創(chuàng)作，客服溝通技巧、網上成交技巧等等，掃除在執(zhí)行過程中的技能盲點。