危機來臨時，企業(yè)應該如何用零售管理軟件免費版策略

企業(yè)市場零售管理軟件免費版策略是在不確定的市場競爭環(huán)境中展開的，需要對環(huán)境變化作出迅速反應，因此特別強調經營者直覺的作用。零售管理軟件免費版策略的直覺有兩種：一種是想當然，憑感情，豁著干；另一種零售管理軟件免費版策略直覺則是有觀念，有目標，有聯(lián)想。前者是無效直覺，后者是有效直覺。有效直覺就是意識。意識是對事物的察覺，意識是對事物真諦的把握，意識是其有理性特征的自動化反應。

危機的出現具有突發(fā)性，對企業(yè)的打擊往往是沉重的。但是，同樣的危機給不同的企業(yè)造成的后果并不相同。有的企業(yè)會由此而一蹶不振，以至分崩離析；而有的經過一次錘煉，揚棄浮華，甚至浴火重生。這是由于企業(yè)對危機的理解、處理方式以及從中獲得的體會不同，當然也就產生了不同的結果。

面對危機采取什么樣的態(tài)度取決于對危機的意識。具備危機意識，對危機的發(fā)生會有心理準備，日常必然制定相應的預防措施；具備危機意識，面對危機不會慌亂，能冷靜地選擇走出危機的通路；具備危機意識，會進行積極地思考，從危機中發(fā)現機會。意識的表現是一種感覺，背后卻存在著理性的支撐。有無危機意識決定著怎樣理解危機：企業(yè)零售管理軟件免費版策略會出危機是正?，F象還是偶然現象？具備危機意識就會認為出現危機是正常的。危機的發(fā)生、引發(fā)的緣由必是存在某種客觀原因，但從結果上分析，造成危機的原因還在于企業(yè)自身。有什么樣的理解就會導致什么樣的結果。

就其普遍現象而言，面臨市場競爭，企業(yè)會出現危機是必然現象，首先會出現經濟學所講的“白災現象”：草原上水草肥美，羊繁殖得很快，羊太多了草原便難以承受。冬天下大雪將草埋在下面，強壯的羊可以拱開雪層啃草根活下來，老弱病殘的羊由于凍餓便死掉了。第二年春天來臨雪化了，草又都長起來了，活下來的羊又可盡情地享受充足的食物，于是又迅速地繁殖起來了。第二個冬天下大雪又會淘汰一批病弱的羊，周而復始。

傳統(tǒng)零售管理軟件免費版策略升華為戰(zhàn)略零售管理軟件免費版，制定任何零售管理軟件免費版策略都要基于對未來的判斷，而影響力在未來存在著大量未知和不可控的因素。就是準確地判斷出某種趨勢也存在著多種選擇，對各種后果只能進行概率估計。而趨勢本身所表明的也僅是事態(tài)發(fā)展方向，在發(fā)展中還在不斷地變化著。

任何危機的爆發(fā)都必然要經歷一定的過程，感覺危機突然爆發(fā)那是由于欠缺危機的意識。根據長期的管理經驗，還可能發(fā)現先行指標，先行指標會預示著某種變化的出現，企業(yè)可從中意識到未來可能會發(fā)生什么。所以說有效的零售管理軟件免費版策略來應對危機時十分必要的，零售管理軟件免費版策略如果應對的得當，危機就不足以畏懼。

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發(fā)布：2007-05-05 10:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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