一、新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部案例
項(xiàng)目背景 ：新區(qū)為了實(shí)現(xiàn)“八年見新城”的目標(biāo)，需要建立一套安裝和運(yùn)行在統(tǒng)一系統(tǒng)平臺上的工程項(xiàng)目管理信息平臺。
系統(tǒng)功能 ：該平臺采用模塊化、集成化、平臺化的思想，對工程信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的集成規(guī)劃和管理，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析和決策系統(tǒng)。同時(shí)，建立了項(xiàng)目、合同、土地等相關(guān)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以及完善的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。
管理提升 ：泛普軟件實(shí)現(xiàn)了全周期全方位的項(xiàng)目管控，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供了便利的決策數(shù)據(jù)和圖表的直觀分析。此外，通過該平臺，肇慶新區(qū)能夠?qū)崟r(shí)反映項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資和進(jìn)展情況，全面實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目各階段的信息管控。
二、泛普軟件在集團(tuán)的應(yīng)用
企業(yè)背景 ：集團(tuán)面臨地產(chǎn)行業(yè)集中度攀升、政策加碼等挑戰(zhàn)，需要在企業(yè)精細(xì)化管理層面提出新的思考。
系統(tǒng)功能 ：泛普軟件為集團(tuán)提供了財(cái)務(wù)管理、采購招標(biāo)、成本管理、供應(yīng)商協(xié)同、項(xiàng)目經(jīng)營管控等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。其中，成本測算精細(xì)化、目標(biāo)合約一體化、數(shù)據(jù)自動(dòng)沉淀與多維度分析等功能，顯著提升了項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性。
管理提升 ：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競爭力提升。同時(shí)，軟件的應(yīng)用也促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理一體化、成本管理精細(xì)化等方面的創(chuàng)新管理，為業(yè)務(wù)提效賦能。
這些成功的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)案例展示了泛普軟件在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的重要性。通過引入軟件，企業(yè)能夠顯著提升項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更加高效、智能和可持續(xù)的項(xiàng)目管理。同時(shí)，泛普軟件的優(yōu)秀解決方案的應(yīng)用也為這些成功案例的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
