不同的工程項目涉及不同的單位，其管理特別復雜。因此，為了更好地管理項目，許多建筑企業(yè)都在尋找合適的，有時甚至會花很多錢。
一、建筑工程常用的管理軟件有哪些
1.泛普軟件
適用對象：工程建設項目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。
官網：http://napavibes.com/
2.宏達項目工程管理系統(tǒng)
本系統(tǒng)適用于建筑裝飾等行業(yè)，既包含了當前的施工管理思想，又融合了先進的計算機技術，具有非常專業(yè)和規(guī)范的管理模式因此，通過使用這個平臺，可以很好地控制項目的進度，更好地掌握成本和資源的投入。系統(tǒng)中還有各種信息輸入倉庫管理和工程管理交易管理和查詢統(tǒng)計。
3.金柜工程文檔管理軟件系統(tǒng)
本系統(tǒng)主要針對項目的一些文檔管理，永久免費使用可以及時上傳文檔，異地共享傳輸，還具有項目管理和文檔管理的功能，任何組織都可以使用，可以更安全的保護文檔。
4.精益工程項目管理軟件
該軟件適用于項目過程管理或預算控制?？梢愿玫目刂瞥杀竞怂?，對于項目材料，以及預算管理和借款管理，以及結算和項目費用報銷等，這些方面都有涉及，能更好的控制成本預算，也是一款非常優(yōu)秀的軟件。
二、對于項目管理軟件的需求是什么
1.信息傳遞
泛普軟件可以實現通信信息化管理，以業(yè)務審批結果為基礎，統(tǒng)一項目現場和公司集團總部職能部門在一個平臺上協(xié)同工作，同時實現工作結果主要數據的整理和查閱，減少實物浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。
2.成本控制和成本管理
泛普軟件與項目會計制度相關聯，制定項目成本控制目標，并在項目實施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用和結算的跟蹤管理等，不僅根據各種信息形成項目的整體結算信息，而且便于隨時進行成本控制，及時了解項目的整體成本和利潤，對各種成本構成進行成本分析，為管理決策提供依據。
3.項目進度管理
通過甘特圖管理項目的主要進展結果、網絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形化工具從不同側面展示項目計劃和實際進度，及時反映項目進度，與計劃進行對比，發(fā)現偏差，從而對項目進行跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。
三、建筑工程常用管理軟件有哪些缺點
1.軟件相對獨立
目前，在建筑行業(yè)，有各種管理軟件投入使用，如工程造價軟件、工程計量軟件、進度管理軟件、成本管理軟件、采購管理軟件、合同管理軟件等。這些軟件都可以很好的用來解決企業(yè)內部的局部信息化問題，但是它們又是相互獨立的要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經歷一個復雜的信息轉換過程。這無疑會增加項目的成本。所以總的來說，雖然在一些企業(yè)一些項目的本地流程中使用了計算機，但是要實現工業(yè)信息化還有很長的路要走。
2.參與者信息化意識不足
參與應用的管理人員工人或分包商，由于慣性思維或文化素質的限制，對信息化的認識不足，習慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能充分認識信息資源的戰(zhàn)略意義。這直接導致信息管理過了一段時間就不用了，或者使用傳統(tǒng)模式，導致系統(tǒng)閑置，資金投入浪費。歸根結底，人與人之間的關系s思維不改變，信息化只能是紙上談兵。
3.利益相關者無法達成共識
參與建設項目的人很多?？偘?、分包方、業(yè)主方、工人等。如果我們能 如果不能就使用信息管理達成共識，就很難實施。
泛普軟件作為一款可以輕松定制，整合業(yè)務人員個性化需求，幫助其快速實現數字化管理的產品，有資格解決通信、管理、市場效率的同時，也能為企業(yè)后續(xù)的業(yè)務拓展帶來更多的可能性，讓企業(yè)的數據服務業(yè)務管理都可以在線。
