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企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)何在?深度剖析助你明晰

?企業(yè)ERP系統(tǒng):核心需求點(diǎn)何在?深度剖析助你明晰在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)已經(jīng)成為提升企業(yè)運(yùn)營效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力的重要工具。一個高效的ERP系

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企業(yè)ERP系統(tǒng):核心需求點(diǎn)何在?深度剖析助你明晰

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)已經(jīng)成為提升企業(yè)運(yùn)營效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力的重要工具。一個高效的ERP系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的自動化,還能促進(jìn)信息流、物流、資金流的高度集成。那么,企業(yè)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵需求點(diǎn)究竟何在?本文將深度剖析,助你明晰。

一、數(shù)據(jù)集成與共享

在眾多ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵需求點(diǎn)中,數(shù)據(jù)集成與共享無疑是最基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的一環(huán)。它涉及到企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的信息流通,以及與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。

1. 定義與核心目的

數(shù)據(jù)集成與共享是指將企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)信息的無縫對接和共享。其核心目的是提高數(shù)據(jù)利用率,減少信息孤島,提升決策效率。

2. 實(shí)施流程

需求分析

明確企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)需求,包括數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)來源等。 系統(tǒng)選型

根據(jù)需求分析結(jié)果,選擇合適的ERP系統(tǒng)。 數(shù)據(jù)遷移

將現(xiàn)有數(shù)據(jù)遷移到新的ERP系統(tǒng)中。 系統(tǒng)集成

實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。 測試與優(yōu)化

對集成后的系統(tǒng)進(jìn)行測試,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)穩(wěn)定性。

3. 可采用的方法

數(shù)據(jù)倉庫

通過建立數(shù)據(jù)倉庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和管理。 數(shù)據(jù)總線

利用數(shù)據(jù)總線技術(shù),實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。 API接口

通過API接口,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)調(diào)用。

4. 可能遇到的問題及解決策略

數(shù)據(jù)不一致

解決策略包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)校驗(yàn)等。 系統(tǒng)兼容性

選擇兼容性強(qiáng)的ERP系統(tǒng),或進(jìn)行系統(tǒng)適配。 數(shù)據(jù)安全

加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問控制等措施,確保數(shù)據(jù)安全。

二、流程自動化與優(yōu)化

流程自動化與優(yōu)化是ERP系統(tǒng)提升企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵。通過自動化處理日常業(yè)務(wù)流程,企業(yè)可以減少人工操作,降低錯誤率,提高工作效率。

1. 定義與核心目的

流程自動化與優(yōu)化是指利用ERP系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、自動化處理,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率提升。

2. 實(shí)施流程

流程梳理

對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,找出瓶頸和優(yōu)化點(diǎn)。 流程設(shè)計(jì)

根據(jù)梳理結(jié)果,設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)流程。 系統(tǒng)配置

根據(jù)流程設(shè)計(jì),對ERP系統(tǒng)進(jìn)行配置。 測試與優(yōu)化

對自動化流程進(jìn)行測試,確保流程順暢。

3. 可采用的方法

工作流引擎

利用工作流引擎實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化。 業(yè)務(wù)規(guī)則引擎

通過業(yè)務(wù)規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化。 BPM(業(yè)務(wù)流程管理)

利用BPM工具對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理和優(yōu)化。

4. 可能遇到的問題及解決策略

流程復(fù)雜度

解決策略包括簡化流程、分解流程等。 系統(tǒng)適應(yīng)性

選擇適應(yīng)性強(qiáng)的ERP系統(tǒng),或進(jìn)行系統(tǒng)定制。 員工抵觸

加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工對流程自動化的認(rèn)識。

三、決策支持與分析

決策支持與分析是企業(yè)ERP系統(tǒng)的另一大關(guān)鍵需求點(diǎn)。通過提供實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)做出更明智的決策。

1. 定義與核心目的

決策支持與分析是指利用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析功能,為企業(yè)提供實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,輔助企業(yè)進(jìn)行決策。

2. 實(shí)施流程

數(shù)據(jù)收集

收集企業(yè)內(nèi)部各個部門的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)分析

對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘有價(jià)值的信息。 報(bào)告生成

根據(jù)分析結(jié)果生成報(bào)告,供決策者參考。

3. 可采用的方法

數(shù)據(jù)挖掘

利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從海量數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息。 統(tǒng)計(jì)分析

通過統(tǒng)計(jì)分析方法,對數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析。 可視化分析

利用可視化工具,將數(shù)據(jù)分析結(jié)果直觀地展示出來。

4. 可能遇到的問題及解決策略

數(shù)據(jù)質(zhì)量

解決策略包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)校驗(yàn)等。 分析能力

選擇具備強(qiáng)大分析能力的ERP系統(tǒng),或進(jìn)行系統(tǒng)定制。 決策者需求

四、用戶界面與用戶體驗(yàn)

用戶界面(UI)和用戶體驗(yàn)(UX)是企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。一個直觀、易用的界面能夠提高員工的工作效率,減少培訓(xùn)成本,從而提升整體運(yùn)營效率。

1. 定義與核心目的

用戶界面是指ERP系統(tǒng)提供給用戶操作的界面設(shè)計(jì),而用戶體驗(yàn)則是指用戶在使用ERP系統(tǒng)過程中的感受和滿意度。一個優(yōu)秀的UI和UX設(shè)計(jì)能夠提升用戶的工作效率,降低學(xué)習(xí)成本,增強(qiáng)用戶對系統(tǒng)的接受度。

2. 實(shí)施流程

需求調(diào)研

了解用戶需求,包括操作習(xí)慣、偏好等。 界面設(shè)計(jì)

根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)符合用戶操作習(xí)慣的界面。 原型制作

制作界面原型,進(jìn)行初步的用戶測試。 迭代優(yōu)化

根據(jù)用戶反饋,對界面進(jìn)行優(yōu)化。 最終測試

在系統(tǒng)上線前進(jìn)行全面的用戶測試。

3. 可采用的方法

原型設(shè)計(jì)工具

使用Axure、Sketch等原型設(shè)計(jì)工具。 用戶測試

通過用戶測試,收集用戶反饋。 A/B測試

對不同的界面設(shè)計(jì)進(jìn)行A/B測試,選擇最優(yōu)方案。

4. 可能遇到的問題及解決策略

用戶適應(yīng)性

解決策略包括提供多種界面風(fēng)格供用戶選擇,或進(jìn)行個性化設(shè)置。 界面復(fù)雜度

解決策略包括簡化界面設(shè)計(jì),減少不必要的功能。 技術(shù)限制

解決策略包括選擇支持豐富UI設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng),或進(jìn)行系統(tǒng)定制。

五、系統(tǒng)安全與合規(guī)性

隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的重視程度不斷提高,系統(tǒng)安全與合規(guī)性成為ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵需求點(diǎn)。一個安全的ERP系統(tǒng)能夠有效保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。

1. 定義與核心目的

系統(tǒng)安全與合規(guī)性是指ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,確保系統(tǒng)安全可靠,符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 實(shí)施流程

風(fēng)險(xiǎn)評估

對ERP系統(tǒng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,識別潛在的安全威脅。 安全設(shè)計(jì)

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,設(shè)計(jì)安全防護(hù)措施。 安全實(shí)施

在系統(tǒng)實(shí)施過程中,確保安全措施得到有效執(zhí)行。 安全審計(jì)

定期進(jìn)行安全審計(jì),確保系統(tǒng)安全。

3. 可采用的方法

數(shù)據(jù)加密

對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。 訪問控制

實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制策略,限制用戶訪問權(quán)限。 安全審計(jì)

定期進(jìn)行安全審計(jì),確保系統(tǒng)安全。

4. 可能遇到的問題及解決策略

安全漏洞

解決策略包括及時更新系統(tǒng)補(bǔ)丁,加強(qiáng)安全監(jiān)控。 合規(guī)性要求

解決策略包括了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 數(shù)據(jù)泄露

解決策略包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,提高員工安全意識。

六、系統(tǒng)可擴(kuò)展性與靈活性

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)需要具備良好的可擴(kuò)展性和靈活性,以滿足企業(yè)不斷變化的需求。

1. 定義與核心目的

系統(tǒng)可擴(kuò)展性是指ERP系統(tǒng)在功能、性能和規(guī)模上的擴(kuò)展能力。系統(tǒng)靈活性則是指系統(tǒng)在適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變化方面的能力。

2. 實(shí)施流程

需求分析

了解企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 系統(tǒng)評估

評估現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和靈活性。 系統(tǒng)升級

根據(jù)需求分析結(jié)果,對ERP系統(tǒng)進(jìn)行升級或擴(kuò)展。 測試與驗(yàn)證

對升級或擴(kuò)展后的系統(tǒng)進(jìn)行測試和驗(yàn)證。

3. 可采用的方法

模塊化設(shè)計(jì)

采用模塊化設(shè)計(jì),方便系統(tǒng)擴(kuò)展。 API接口

提供豐富的API接口,方便與其他系統(tǒng)集成。 云服務(wù)

采用云服務(wù),提高系統(tǒng)靈活性和可擴(kuò)展性。

4. 可能遇到的問題及解決策略

系統(tǒng)兼容性

解決策略包括選擇兼容性強(qiáng)的ERP系統(tǒng),或進(jìn)行系統(tǒng)適配。 技術(shù)更新

解決策略包括及時更新系統(tǒng)技術(shù),保持系統(tǒng)先進(jìn)性。 業(yè)務(wù)變化

解決策略包括加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,及時調(diào)整系統(tǒng)配置。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)何在?深度剖析助你明晰

首先,我們來聊聊企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)在哪里。ERP系統(tǒng),全稱企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它就像企業(yè)的“大腦”,負(fù)責(zé)整合和管理企業(yè)的各種資源,包括財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等。那么,關(guān)鍵需求點(diǎn)有哪些呢?

二、深度剖析企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)

1. 數(shù)據(jù)整合

企業(yè)ERP系統(tǒng)需要能夠整合來自不同部門的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通。這樣,各部門之間可以更加協(xié)同工作,提高效率。

2. 流程優(yōu)化

通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率。

3. 決策支持

ERP系統(tǒng)可以提供實(shí)時數(shù)據(jù)和分析,幫助企業(yè)做出更明智的決策。

4. 成本控制

通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以更好地控制成本,提高盈利能力。

三、深度剖析企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)的重要性

為什么這些關(guān)鍵需求點(diǎn)如此重要呢?

1. 提高效率:通過數(shù)據(jù)整合和流程優(yōu)化,企業(yè)可以減少重復(fù)工作,提高工作效率。

2. 降低成本:通過成本控制,企業(yè)可以降低運(yùn)營成本,提高盈利能力。

3. 提高決策質(zhì)量:通過決策支持,企業(yè)可以做出更明智的決策,降低風(fēng)險(xiǎn)。

4. 提升客戶滿意度:通過優(yōu)化內(nèi)部流程,企業(yè)可以更快地響應(yīng)客戶需求,提升客戶滿意度。

四、必應(yīng)搜索相關(guān)問答

1. 如何選擇合適的ERP系統(tǒng)?

選擇合適的ERP系統(tǒng)需要考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、預(yù)算等因素。建議先明確企業(yè)的需求,然后選擇功能豐富、易于擴(kuò)展的ERP系統(tǒng)。

2. ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中需要注意什么?

實(shí)施ERP系統(tǒng)需要注意需求分析、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)遷移、培訓(xùn)等方面。建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3. ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)競爭力?

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、提升客戶滿意度,從而提高企業(yè)競爭力。

4. ERP系統(tǒng)實(shí)施周期是多久?

ERP系統(tǒng)實(shí)施周期因企業(yè)規(guī)模、系統(tǒng)復(fù)雜度等因素而異,一般在6個月到1年之間。

總之,企業(yè)ERP系統(tǒng)關(guān)鍵需求點(diǎn)在于數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、決策支持和成本控制。通過深度剖析這些需求點(diǎn),企業(yè)可以更好地選擇和實(shí)施ERP系統(tǒng),提高企業(yè)競爭力。

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  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
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  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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