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泛普軟件/項目試用/項目管理系統試用

項目管理系統試用

  我了解到的泛普軟件可以試用哦。項目管理系統是建立在統一集成的平臺之上,涵蓋項目立項、執(zhí)行和結項的全過程,特別關注項目計劃的執(zhí)行,具有項目計劃的制定與跟蹤,項目審批

   我了解到的泛普軟件可以試用哦。項目管理系統是建立在統一集成的平臺之上,涵蓋項目立項、執(zhí)行和結項的全過程,特別關注項目計劃的執(zhí)行,具有項目計劃的制定與跟蹤,項目審批的流程管理、項目預算與動態(tài)成本、溝通、風險、人員、物資、知識等多要素的管理功能,不僅可以供項目管理部、項目經理使用,也是項目成員、客戶、財務、質量管理等各相關個部門及其他所有項目干系人共同工作的平臺。通過合同管理的配合使用,可以對客戶進行售前、交付和售后的全程管理。

  (1)項目進度管理

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  “泛普” 項目監(jiān)督與進度管理系統是一個基于WEB的開放式系統,是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括:

  ◇ 具體項目計劃和立項

  ◇ 活動排 序/進度安排

  ◇ 時間估計/進度基線的設定

  ◇ 任務分配與跟蹤

  ◇ 時間控制等項工作

  ◇ 生成甘特圖等各類表圖以便分析比較

  (2)項目成本管理

  這是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置,成本、費用的預算以及費用的控制等各項工作。

  輸入任務、工期,并把資源的使用成本、所用材料的造價、人員工資等一次性分配到各任務包,即可得到該項目的完整成本預算。在項目實施過程中,可隨時對單個資源或整個項目的實際成本及預算成本進行分析、比較。也可對若干個項目進行成本分析比較。

  (3)項目文檔資料管理

  ◇ 定義文檔描述,從多方面標識文檔,以便于檢索

  ◇ 文檔和文件夾的分類、存儲和查詢

  ◇ 版本控制機制、文檔簽出/簽入和文檔鎖定

  ◇ 訂閱文檔和文件夾,及時得知修改和變更的信息

  ◇ 文檔狀態(tài)和文檔生命周期,對過期和無效的文檔進行處理

  ◇ 版本控制使得當文檔發(fā)布出錯時,可以回復到以前發(fā)布的版本

  ◇ 集中式的文檔倉儲和工作空間

  ◇ 用戶訪問控制,信息加密和身份認證

  (4)項目變更管理

  ◇ 變更請求、批準及實施

  ◇ 變更歷史記錄的查詢

  (5)項目工作流定義

  項目工作流適用于以上不同的管理過程。

  ◇ 用于審批的工作流及其流程,步驟和通知的設計與實現

  ◇ 設計并實現流程規(guī)則和步驟規(guī)則的順序和并行審批路由

  (6)員工技能管理

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  員工技能管理可以使管理人員方便、快捷地根據員工姓名及技能查詢、更改員工的技能情況。

  (7)員工考勤管理

  員工考勤系統包括員工上下班考勤、查詢考勤情況等功能。它的主要特點是以圖表的形式快速、直觀、簡便地向管理人員匯報某一時間段內員工的考勤情況和遲到早退情況。在界面上,管理員可以根據自己的需要方便地按姓名、年、月查看員工考勤情況。

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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致損失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統性風險
  • 跨項目協調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
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